Beschreibung
Planung, Budgetierung und Prognose
Seminarüberblick
Die Unternehmensplanung ist elementarer Bestandteil der Unternehmenssteuerung. In diesem Seminar erhalten Sie fundierte Einblicke in die modernen Planungs- und Budgetierungsmethoden und lernen den Wert der Planung für den Unternehmenserfolg kennen. Sie erfahren, mit welchen qualitativen und quantitativen Prognoseverfahren Sie verlässliche und plausible Planzahlen bestimmen können. Durch praxisnahe Beispiele und Fallstudien wird sichergestellt, dass Sie Ihr Wissen in der unternehmerischen Praxis anwenden können.
Ihr Nutzen
- Sie verstehen nach diesem Seminar die gängigen Methoden für Planung, Budgetierung und Prognose.
- Sie lernen von hochqualifizierten Dozenten die aktuellen Trends in Planung, Budgetierung und Prognose.
- Sie bekommen einen Einblick in die modernen statistischen Prognoseverfahren.
- Sie erfahren, wie Sie Ihre Planung und Budgetierung optimieren und effizienter gestalten können.
- Die hohe Anwendungsorientierung und Beispiele aus dem unternehmerischen Alltag sichern den praktischen Seminarnutzen.
- Im Austausch mit anderen Kollegen profitieren Sie von deren Wissen und Erfahrungen.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
Zusammenhang zwischen Planung, Budgetierung und Prognose
Ziele und Aufgaben der Unternehmensplanung
- Funktionen der Planung
- Zusammenhang zwischen strategischer Planung, taktischer Planung und operativer Planung
Budgetierung zur Umsetzung der Planung
- Grundlagen der Budgetierung
- Planungsmethoden
- Abstimmung von Teilplänen
- Systeme der Budgetierung und Budgetierungsprozesse
- Steuerung mittels Zielvorgaben der Budgetierung
- Herausforderungen der Budgetierung und aktuelle Trends (rollierende Forecasts, treiberbasierte Planung, flexible Budgets)
- Effiziente Planungsprozesse
Alternative Planungskonzepte
- Better Budgeting als Weiterentwicklung der klassischen Budgetierung
- Beyond Budgeting als radikale Abkehr von der klassischen Budgetierung
Verfahren zur Bestimmung von Prognosen (mit vielen Beispielen)
- Qualitative Methoden
- Verfahren der Zeitreihenanalyse
- Regressionsanalysen
- Predictive Analytics
- Grenzen statistischer Prognoseverfahren
- Berücksichtigung von Volatilität und Strukturbrüchen
Aufbau & Organisation
Der Fernlehrgang ist orts- und zeitunabhängig. Ihnen werden die Inhalte mittels umfassender Lernvideos vermittelt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Das Seminar richtet sich an Controller, Junior-Controller und Fachkräfte mit Controlling-Interesse, die eine fundierte Ausbildung im Controlling anstreben und ihr Controlling Know-how erweitern möchten. Manager und Fachkräfte aus anderen Unternehmensbereichen, die mit dem Controlling im Rahmen der Planung oder Budgetierung zusammenarbeiten, profitieren ebenso von unseren Controlling-Experten.
Inhouse-Variante
Alle Veranstaltungen der ACA Accounting & Controlling-Akademie können grundsätzlich auch vor Ort in Ihrem Unternehmen als Inhouse-Seminare stattfinden. Bitte fordern Sie Infos an, um das Team der Akademie für ein individuelles Angebot zu kontaktieren.
Kostenzusatz
€ 990,00 zzgl. MwSt.
€ 1.178,10 inkl. MwSt.
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Kontaktinformation ACA Accounting & Controlling-Akademie
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Die ACA Accounting & Controlling-Akademie ist ein Spezialanbieter für Weiterbildung in den Gebieten Accounting (HGB und IFRS), Controlling, Merger & Acquisition (M&A) und allgemeine BWL. Sie wird von Prof. Dr. Corinna Ewelt-Knauer, Prof. Dr. Thorsten Knauer, Prof. Dr. Friedrich Sommer...
Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,8
auf Basis von 13 Bewertungen
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Ein wirklich tolles Seminar, mit sehr guten Beispielen und einem klasse Dozenten.