Beschreibung
Agilität und Selbstorganisation
- Organisationen sollen heute schneller, responsiver und kreativer – mit einem Wort: agiler – werden. Das geht weit über die Nutzung einzelner agiler Methoden wie Scrum hinaus.
- Entscheidend ist ein neues Mindset, wonach der Nutzen für die Kundin/ den Kunden, ein iteratives, forschendes Vorgehen in „Sprints“ und die selbstorganisierte Zusammenarbeit autonom arbeitender Teams im Mittelpunkt stehen.
- Das Themenseminar führt am Beispiel des Scrum-Prozesses ins agile Arbeiten ein und legt dabei einen Fokus auf die zentralen Werte des agilen Mindsets, wie zum Beispiel Verantwortung, Respekt und Vertrauen. Sie lernen Scrum-Rollen (Scrum-Master, Product Owner, Umsetzungsteam) und Team-Ereignisse in Scrum-Teams (Planning, Daily, Review, Retrospektive) kennen und erhalten Anregungen zur Implementierung agiler Werte und Methoden in Ihrem Praxisfeld.
Trainer
Björn Andersson
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Das Themenseminar führt am Beispiel des Scrum-Prozesses ins agile Arbeiten ein und legt dabei einen Fokus auf die zentralen Werte des agilen Mindsets, wie zum Beispiel Verantwortung, Respekt und Vertrauen. Sie lernen Scrum-Rollen (Scrum-Master, Product Owner, Umsetzungsteam) und Team-Ereignisse in Scrum-Teams (Planning, Daily, Review, Retrospektive) kennen und erhalten Anregungen zur Implementierung agiler Werte und Methoden in Ihrem Praxisfeld.
Nutzen & Mehrwert
Am Ende der Weiterbildung verfügen Sie über...
- ein klares Bild von Agilität als Handlungsgrundlage für ein effizienteres, effektiveres und befriedigenderes Arbeiten,
- Kompetenzen und erste Erfahrungen mit dem Einsatz einer agilen Meetingstruktur, die von der Planung der im Laufe eines Sprints zu erledigenden Aufgaben über tägliche Scrum-Meetings bis zur Auswertung von Ergebnissen (Review) und Qualität der Zusammenarbeit (Retrospektive) reicht,
- ein vertieftes Verständnis der wichtigsten Werte und Prinzipien die dem Arbeiten mit Scrum und anderen agilen Frameworks zugrunde liegen,
- die Fähigkeit zu beurteilen, wo agile Methoden geeignet sind, ihre Arbeitsweise zu verbessern – und wo sie mit klassischen Methoden weiter kommen,
- Anregungen zur Einführung agiler Methoden in Ihrem eigenen Praxisfeld.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Die Weiterbildung richtet sich an Projektleiter*innen, die ihr Methodenrepertoire erweitern und einen neuen Blick auf die Projektarbeit gewinnen wollen, an Führungskräfte, die die Einführung agiler Methoden in ihren Teams oder Organisationen planen, sowie an freiberufliche Trainer*innen und Berater*innen, die Andere beim Weg in die agile Welt begleiten möchten und dafür erste Impulse suchen.
Infos anfordern
Akademie an der Pädagogischen Hochschule Heidelberg
In Zeiten technologischer, wirtschaftlicher und gesellschaftlich-politischer Umbrüche werden Lernen des Lernens, Kollaboration, Agilität, Kreativität und Selbststeuerung zur Basis nachhaltigen Handelns. Die Akademie hat ihr Angebot rund um diese Zukunftskompetenzen konzipiert. Das Besondere des Angebots ist, dass die Elemente offen und flexibel kombinierbar sind....