Trennungsmanagement - Inhouse-Seminar

Trennungen im Unternehmen sicher und fair gestalten

Das Thema Kündigung ist mit vielen Emotionen behaftet – sowohl für die betroffenen Beschäftigten als auch für die Führungskräfte und Mitarbeitenden, die die Entlassungen umsetzen und kommunizieren müssen. Doch wenn die wirtschaftliche Situation eines Unternehmens in Schieflage gerät, kommen Betriebe oft nicht daran vorbei, Personalabbau und Trennungen in Betracht zu ziehen, um das eigene Fortbestehen zu sichern. Umso wichtiger ist es, dass die Verantwortlichen sicher aufgestellt sind und wissen, wie sie ein professionelles Trennungsmanagement durchführen. Damit legen sie den Grundstein für eine faire Trennungskultur.

Gelingt es den Personalverantwortlichen, den betroffenen Beschäftigten fair und auf Augenhöhe gegenüberzutreten, kann die Trennung durchaus im Guten vollzogen werden. Das verhindert nicht nur teure und langwierige Gerichtsprozesse, sondern ermöglicht auch ein weiterhin gesundes Betriebsklima und positives Image des arbeitgebenden Unternehmensnach außen.

In diesem Inhouse-Seminar erhalten die Teilnehmenden das rechtliche Know-How, um in ihrem Unternehmen ein rechtssicheres, faires und wertschätzendes Trennungsmanagement zu etablieren. Sie erhalten dafür einen Überblick über Instrumente und Spielräume, die ihnen dabei helfen, Trennungen für alle Beteiligten gerecht und konstruktiv zu gestalten. Außerdem erfahren sie, wie sie  geplante Trennungen vorab vermeiden, indem sie, wo es möglich ist, einvernehmliche Lösungen aushandeln.

• Kündigungstatbestände: personenbedingt, verhaltensbedingt, betriebsbedingt
• Probezeitkündigung
• Kündigungsfristen
• Formulierung und formale Vorgaben
• Zugang der Kündigung
• Ordentliche vs. außerordentliche Kündigung
• Überblick: System des Kündigungsschutzes
• Überblick: Kündigungsschutzverfahren vor dem Arbeitsgericht
• Exkurs Sonderkündigungsschutz: Mutterschutz, Eltern- und Pflegezeit, Schwerbehinderung, Organe der
  Betriebsverfassung

Fokus betriebsbedingte Kündigung (nach KSchG)

• Betriebsbedingte Kündigungsgründe: dringende betriebliche Erfordernisse, Auftragsrückgang, Umstrukturierung, Outsourcing
• Keine Weiterbeschäftigungsmöglichkeit
• Sozialauswahl
• Besondere Formvorgaben
• Abfindungsanspruch bei betriebsbedingter Kündigung

Weitere arbeitsrechtliche Möglichkeiten

• Änderungskündigung
• Aufhebungs- / Abwicklungsvertrag
  • Inhalt und Abschluss
  • Sozialrechtliche Folgen
• Möglichkeiten zur Vermeidung von Kündigung
  • Kurzarbeit
  • Einvernehmliche Teilzeitregelungen
  • Befristung von Arbeitsverträgen

Kompensationsmöglichkeiten

• Abfindungsansprüche und Abfindungshöhe
• Sprinterprämien
• Outplacementberatung
• Freistellungen

Trennungsgespräche souverän führen: wichtige Grundlagen

• Beteiligte
• Inhalte
• Ort & Zeit
• Tipps für faire Trennungsgespräche