Agiles Projektmanagement

alfatraining Bildungszentrum GmbH, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
6 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
16 Juli, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
299 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
6 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
16 Juli, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
299 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung


In diesem Live-Online-Seminar lernst du, wie unterschiedliche agile Methoden wie Scrum und Kanban sinnvoll genutzt werden können und welche Methoden sich für welche Teams eignen. Wir vermitteln dir praxisnah die wichtigsten Werte, Prinzipien und Praktiken des Agilen Projektmanagements.

Entdecke das Potenzial agiler Methoden wie Scrum, Kanban & Scrumban!

Was sind die Erfolgsfaktoren für agiles Projektmanagement und worin liegen die Unterschiede zum hybriden und klassischen Projektmanagement? Agiles Projektmanagement hilft dir, schnell, flexibel und effizient auf wechselnde Kunden- und Marktanforderungen zu reagieren.
Dieser Onlinekurs vermittelt, wie du die Vorteile agiler Methoden nutzen und hybride Modelle erfolgreich implementieren kannst. Du erfährst, wie du Projekte effizient planen und den Fortschritt messen kannst. Darüber hinaus erhältst du Tipps für die Umsetzung einer agilen Kultur in deinem Unternehmen.

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen

16 Juli, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

10 Oktober, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

Inhalte / Module

Einführung in Agiles Projektmanagement

  • Definition und Hintergrund
  • Grundprinzipien und Unterschiede zum klassischen Projektmanagement

Einführung in agile Methoden

  • Überblick über verschiedene agile Ansätze wie Scrum, Kanban, Scrumban, Lean
  • Einführung in Scrum

Hybrides Projektmanagement

  • Kombination von agilen und traditionellen Ansätzen
  • Vorteile und Herausforderungen hybrider Modelle

Messung und Verbesserung der agilen Projektleistung

  • Einsatz von Metriken und Kennzahlen
  • Kontinuierliche Verbesserung durch retrospektive Analysen

Tipps für den Übergang zum agilen Projektmanagement

  • Change Management und Kulturwandel
  • Schrittweise Einführung agiler Praktiken

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