Führen von internationalen virtuellen Teams

Führen von internationalen virtuellen Teams

Ihr Nutzen

Die Führung auf Distanz erfordert ein weitaus höheres Kompetenzspektrum als die Führung von Mitarbeitenden bei physischer Präsenz. Wenn die Teams zudem multikulturell zusammengesetzt sind, ist die Führungskraft besonders gefordert. Ein gutes Zusammenspiel von Führungskompetenz und interkulturellen Fertigkeiten ist unabdingbar.

In diesem Training  nehmen wir die spezifischen Herausforderungen der Führung auf Distanz unter die Lupe und beschäftigen uns mit der Frage, wie es gelingt, in Zeiten von VUCA und Work 4.0, eine integrative Teamkultur über Grenzen hinweg zu schaffen, um leistungsstarke Teams zu entwickeln und Innovation zu fördern.

Als Führungskraft reflektieren Sie den Wandel von Führungsaufgaben sowie ihren individuellen Führungsstil aus den Erfahrungen mit Home Office und Fernarbeit (Remote Work).

Ausgehend von den Kriterien erfolgreicher Teamarbeit erproben Sie Instrumente und Strategien, die es Ihnen ermöglichen

• Vertrauen und Nähe über Entfernungen hinweg zu schaffen
• die Kommunikationen in der „remote“ Zusammenarbeit und in virtuellen Teamsitzungen zu verbessern
• die Strukturen und Prozesse für die virtuelle Zusammenarbeit zu optimieren
• die Herausforderungen von kontextueller, kommunikativer und persönlicher Distanz überbrücken
• das interkulturelle Verständnis im Team zu fördern

Ziel des Trainings ist es, Ihnen Handlungsoptionen und Werkzeuge für effektive virtuelle Führung, „remote“-Zusammenarbeit und kulturelle Agilität an die Hand zu geben.