Digitalisierung im Zoll- und Außenwirtschaftsbereich

Digitalisierung im Zoll- und Außenwirtschaftsbereich

Ziel

Digitalisierung gilt als Revolution unserer Zeit. Auch der Außenhandel wird zunehmend von digitalen Prozessen bestimmt. Führt ein Mitarbeitender zum Beispiel verstärkt Transaktionen durch, ist es gerade für eine solche Position interessant zu hinterfragen, ob digitale Prozesse mehr Effizienz bringen. Oftmals rücken dabei auch Outsourcing-Aktivitäten (z.B. bei Zolldienstleistern) in den Mittelpunkt und werden Teil des unternehmensspezifischen Digitalisierungskonzeptes.
Doch wie gelingt die Digitalisierung von Prozessen im Unternehmen und was ist dabei zu beachten? Die Fortbildung verdeutlicht, worauf es ankommt. Sie erfahren, wie Sie die Digitalisierung für den Zoll- und Außenhandelsbereich in Ihrem Unternehmen mit Hilfe einer digitalen „Roadmap“ anstoßen und voranbringen. Zusätzlich behandelt das Seminar wichtige Themen, die für Experten im Zoll- und Außenwirtschaftsrecht interessant sein dürften (z. B. Veränderungsmanagement).
Schulungsempfehlungen
Zoll für Experten
Organisationsentwicklung und Führung im Zoll und Außenhandel
Ihr Nutzen
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie die Digitalisierung für die Zoll- und Außenhandelsprozesse richtig angehen. Darüber hinaus entwickeln Sie im Seminar ein Digitalisierungskonzept für Ihr Unternehmen. In zwei Workshops, die Teil des Seminars sind, haben Sie außerdem die Gelegenheit, sich intensiv mit den anderen Teilnehmenden auszutauschen.
Seminarschwerpunkte
Status quo der Zoll- und Außenhandelsprozesse in den Unternehmen
Digitalisierung in den Behörden: Welche Veränderungen bringt die „e-Customs Initiative“?
Workshop 1:
aktuelle Situation in den Unternehmen und Herausforderungen in der Digitalisierung
Workshop 2:
Zukunftsvision Digitalisierung: betroffene Bereiche, eingebundene externe Dienstleistungsunternehmen
Die digitale „Roadmap“ – Entwicklung einer zukunftsfähigen Strategie
Kommunikation und Change Management: Wie gelingt die Veränderung? Was ist hinsichtlich der Mitarbeitenden zu beachten? Wie können zielführend die Weichen gestellt werden?
Veränderung der Expertisen für Fachexperten: der Zoll- und Außenwirtschaftsexperte der Zukunft // erforderliche Skills und Management-Methoden
Lehrmethoden und Unterrichtszeit
Präsentation
Teilnehmende bringen Fallbeispiele ein
Dozentin/Dozent bringt Fallbeispiele ein
Arbeiten mit Flipcharts
Das Seminar umfasst 13 Unterrichtsstunden.
Ihre Dozenten
Holger Bauer
, Diplom-Wirtschaftsjurist (FH) // München
Ute Waßmuth
, Juristin & Wirtschaftspsychologin, Beraterin für internationale Organisationsentwicklung und Change-Prozesse // München
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an die Import- und Exportabteilungsleitung, die Leitung von Zoll- und Außenhandelsabteilungen, Exportkontrollbeauftragte und Compliance-Verantwortliche in der IT. Entscheidungs- und Verantwortungsträger im Supply Chain Management sind ebenso angesprochen.
Abfrage Ihrer Wünsche und Erwartungen
Einige Wochen vor der Schulung erhalten Sie Zugriff auf einen Online-Fragebogen, mit dem wir Ihren individuellen Bedarf bei dieser Schulung gerne noch konkreter ermitteln möchten. Dies erlaubt uns, die Schwerpunktsetzung auf den Bedarf der Teilnehmenden abzustimmen.
Jede Rückmeldung auf den Fragebogen ist willkommen und wird an das Dozententeam weitergegeben. Bis vier Wochen vor der Schulung können wir Antworten auf den Fragebogen auf jeden Fall berücksichtigen.