Controlling: Prozesscontrolling

Zielgruppe:

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Controlling.

Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf
Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Standorte
Dieses Seminar bieten wir in folgenden Städten an: Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf.

Unternehmen werden zunehmend mit Prozessen geführt. Hier sind die Controller gefordert, diese Zielsetzungen mit wirksamen Controlling - Ansätzen zu begleiten.

Seminarinhalte

Das Seminar vermittelt einen durchgängigen und nachhaltigen Ansatz von Prozessen in Unternehmen.

Konzeption, Aufgaben und Ziele von Prozesscontrolling

Aufbau und Entwicklung von Prozessen

Strategisches und operatives Prozesscontrolling

Kreislauf von Prozessmanagement und Controlling

Prozesskennzahlen auswählen und präsentieren

FLEX-ANGEBOTE

Individualität ist die Zukunft. Begleitung nach Maß.
Vorteil unserer individuellen Angebote ist die variable Zusammenstellung nach Ihrem Bedarf, den gewünschten Inhalten, Ihrem Budget und Termin nach Absprache.