Einkauf: Strategischer Einkauf

BEST AKADEMIE
Übersicht
2 Tage
Kurse

Starttermine
Köln
1.290 EUR
06.10.2022

Stuttgart
1.290 EUR
17.10.2022

Erfurt
1.290 EUR
27.10.2022

Berlin
1.290 EUR
10.11.2022

Beschreibung

Zielgruppe:

Einkäufer, Projektmanager, Category-Manager, Projekteinkäufer, Sales- und Key-Account-Manager, Unternehmensleitung, Mitarbeiter mit Aufgaben im Einkauf.

Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf
Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Standorte
Dieses Seminar bieten wir in folgenden Städten an: Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf.

Das Profil des heutigen Einkaufs hat sich erheblich gewandelt. Vom Einkäufer wird heute erwartet, dass er den Erfolg des Unternehmens auf der Beschaffungsseite dauerhaft absichert. Der strategische Einkäufer ist ein unternehmerisch denkendes Mitglied, das die Beschaffung unter Kosten und Qualitätsaspekten langfristig optimiert. Mit diesem Seminar bereiten wir Sie auf eine qualifizierte Tätigkeit im strategischen Einkauf vor.

Seminarinhalte

  • Abhängigkeiten von der Unternehmenspolitik
  • Unternehmensinterne Regelungen
  • Ausrichtung an der Unternehmensstrategie
  • gezieltes Stakeholdermanagement
  • Corparate Governance

  • Grundlagen strategischen Arbeitens
  • Interne- und externe Umfeldanalysen
  • Datenquellen und deren Gewinnung
  • Identifikation der internen Bedürfnisse
  • Kommunikation und Zusammenarbeit

  • Strategische Modelle
  • Arbeiten mit SWOT-Analyse und Balanced-Scorecard
  • Einsatz von Benchmarkingtools
  • Vorstellung von Forecast-Tools

  • Erarbeiten von Strategien
  • Erstellung einer Zielkaskade
  • Entwicklung einer Mikro- und Makrostrategie

  • Finden von Risikopotenzialen
  • Erstellung eines Risikomanagement
  • Implementierung und Nutzung eines Einkaufscontrolling

  • Preispolitik in der Beschaffung
  • Verhandlungen von Boni / WKZ und Rückvergütungen
  • Preisdruckpolitik
  • Zielpreispolitik

  • Methoden und Verhandlungsansätze
  • Aufbau einer Infrastruktur für eine erfolgreiche Verhandlungsführung
  • Entwicklung eines Gesprächsleitfadens für das Beschaffungsmanagement
  • Lieferantenmanagement
  • Lieferantenscouting
  • Tools für die Lieferantenbewertung
  • Lieferantenklassifizierung
  • Lieferantenauswahlverfahren
  • Strategische Lieferantenbeziehungen
  • Entwicklung einer gemeinsamen Innovationsmanagementstrategie
  • Schnittstellenmanagement mit dem Lieferanten
  • Kooperationsmanagement innerhalb der Wertschöpfungskette
  • Profil des Strategischen Einkäufers
  • Methodenkompetenz
  • Sozialkompetenz
  • Persönlichkeitskompetenz
  • Stellenprofil des Einkäufer


FLEX-ANGEBOTE

Individualität ist die Zukunft. Begleitung nach Maß.
Vorteil unserer individuellen Angebote ist die variable Zusammenstellung nach Ihrem Bedarf, den gewünschten Inhalten, Ihrem Budget und Termin nach Absprache.

Kontaktinformation BEST AKADEMIE

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Hogenfelder Straße 4a
22457 Hamburg

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