Beschreibung
Zielgruppe:
Inhaber, Geschäftsführer, Personalverantwortliche.
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Dauer und Ablauf
Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.
Standorte
Dieses Seminar bieten wir in folgenden Städten an: Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf.
Um die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens sicherzustellen, kommen Unternehmen nicht umhin, Angaben über Kosten und Wert von Mitarbeitern einer Organisation zu erfassen, zu analysieren und aus diesem Datenmaterial die richtigen Schlüsse zu ziehen, qualitative und quantitative Steuerungsmodelle zu entwickeln.
Seminarinhalte
- Die Aufgaben des Personalcontrollings
- Entwicklung eines Kennzahlenmodells - bezogen auf das eigene Unternehmen, u.a.
- Personalbedarf und -struktur
- Personalbeschaffung
- Personaleinsatz
- Personalbindung
- Personalentwicklung
- Personalfreisetzung
- Personalkostenplanung
Zu dem Untersuchungen der Kosten
Der Einarbeitung von Mitarbeitern verursacht durch erhöhte Fehlzeiten bzw. Fluktuation bedingt durch demotivierte Mitarbeiter
ODER
Wieviel Prozent seiner Arbeitszeit arbeitet Ihr Mitarbeiter produktiv?
FLEX-ANGEBOTE
Individualität ist die Zukunft. Begleitung nach Maß.Vorteil unserer individuellen Angebote ist die variable Zusammenstellung nach Ihrem Bedarf, den gewünschten Inhalten, Ihrem Budget und Termin nach Absprache.
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Ganzheitliches Lernen im beruflichen Umfeld - das hat sich die BEST AKADEMIE auf die Fahne geschrieben. Sei es bei der Erstberatung, in der Entwicklung, der Durchführung oder der Nachbereitung von Seminaren und Trainingsbausteinen: Hier wird durchgehend individuell, kompetent und professionell...
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