Seminar: Gestaltung einer effizienten HR-Strategie

Seminar: Gestaltung einer effizienten HR-Strategie

Grundpfeiler und Prinzipien einer Personalstrategie 

Das Themenfeld „Personal“ ist sehr komplex und muss daher heute strategisch gedacht werden. Es umfasst den gesamten Zyklus eines Mitarbeiters von der Bewerbung und Einstellung über dessen Entwicklung im Unternehmen bis zum Austritt. Um zufriedene und produktive Mitarbeiter nicht dem Zufall zu überlassen, braucht es einerseits Richtlinien für die Personalarbeit und auf der anderen Seite Instrumente für das Controlling. In diesem Seminar lernen Sie daher, wie die Konzeption einer effizienten HR-Strategie gelingen kann. 

Die Auswahl der richtigen HR-Methoden ist entscheidend 

Es existieren eine Reihe unterschiedlicher HR-Methoden, die Personaler bei der Akquise einsetzen können. Dabei wird zwischen externen und internen Methoden unterschieden. Sehr viel Potenzial für die Personalgewinnung haben zum Beispiel Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programme, bei denen zufriedene Mitarbeiter im eigenen Bekannten- und Freundeskreis nach passenden Kandidaten suchen.

Auch eigene Social-Media-Kanäle von den Mitarbeitern haben eine große Reichweite. HR-Abteilungen stellen ganze Recruiting-Veranstaltungen auf die Beine, um qualifizierte Fachkräfte zu finden. Im Seminar lernen Sie die wichtigsten Recruiting-Methoden kennen und bekommen Tipps an die Hand, wie Sie daraus die geeignete Vorgehensweise für Ihr Unternehmen finden. 

Digitalisierung und Globalisierung schaffen neue Komplexität

Die Entwicklungen rund um Demografie, Digitalisierung, Globalisierung und Fachkräftemangel tragen einen weiteren Teil zur Komplexität der Personalarbeit bei. Gerade kleinere und mittelständische Unternehmen können es sich nicht leisten, Fehlentscheidungen zu treffen. Sie müssen sich auf wesentliche Aspekte konzentrieren, um das Unternehmen wirklich voranzubringen. Das Seminar liefert Ansatzpunkte und Vorgehensweisen zur Gestaltung einer auf die jeweilige Organisation zugeschnittene HR-Strategie mit einem klaren roten Faden für die Umsetzung.

Seminarinhalte

• Theoretischer Vortrag zur Kultur von Unternehmen
• Praktische Übung zur Einsicht in die eigene Unternehmenskultur
• Beschreibung der eigenen Unternehmenskultur
• Erarbeitung der „Persönlichkeit“ des Unternehmens und der dort agierenden Menschen (welche Menschen arbeiten in der Organisation? Was prägt sie? Was motiviert sie?)
• Überblick über die einzelnen Themenfelder einer HR-Strategie
• Strategie und Vision, Unternehmenszweck der Organisation
• Grundsätze der Unternehmensführung und Zusammenarbeit
• Strategische Organisationsentwicklung
• Personalplanung, Aufbauorganisation, Stellendefinition
• Personalbeschaffung, Rekrutierungsmaßnahmen, Employer Branding
• Vertragsgestaltung, Kompensationsmodelle
• Einarbeitung/Onboarding, Probezeit
• Gestaltung des Arbeitsumfeldes
• Gestaltung des Arbeitsklimas
• Führungskräfteentwicklung
• Mitarbeiterentwicklung (Kompetenzen, Leistungseinschätzung)
• Talent Management, Nachfolgeplanung
• Teamentwicklung (Kommunikation, Zusammenarbeit)
• Gesundheitsmanagement
• Konfliktmanagement, Disziplinarverfahren
• Outplacement
• Kennzahlen und Reports
• Arbeitsrechtliches Umfeld, Compliance
• HR-Richtlinien
• HR-Prozesse, Abrechnung

Zu jedem der genannten Themenfelder werden verschiedene Methoden und Systeme genannt und beschrieben. Am Ende des ersten Tages wissen die Teilnehmer, welche Aspekte in einer umfassenden und effizienten HR-Strategie enthalten sein sollten. Sie entscheiden dann über die Schwerpunkte, die sie im weiteren Seminarverlauf näher beleuchtet wissen wollen.

Basierend auf der Auswahl der Schwerpunkte werden nun einige HR-Themenfelder näher betrachtet. Die jeweils möglichen Methoden und Systeme werden genauer dargestellt. Zudem wird erläutert, welche der genannten Methoden zu welcher „Unternehmenspersönlichkeit“ passen, sodass die Teilnehmer die für ihre Organisation passenden Methoden und Systeme erkennen. Dabei entwickeln die Teilnehmer die für sie zugeschnittenen Modelle im Rahmen von Austausch, Diskussion und Gruppenübungen gemeinsam mit den anderen Teilnehmern.

Seminarziel

Am Ende des zweiten Tages halten die Teilnehmer ein umfassendes Werkzeug für die Entscheidung über die Inhalte der eigenen effizienten HR-Strategie in Händen. Zudem haben sie erste Elemente der eigenen Strategie schon detailliert ausgearbeitet.

Zielgruppe

Geschäftsführer und Personalleiter von kleineren und mittelständischen Unternehmen, die erstmalig eine HR-Strategie entwickeln oder die bestehende HR-Strategie optimieren möchten.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.