Beschreibung
Ein konsequentes, durchgängiges Lieferantenmanagement ist eine entscheidende Voraussetzung für eine nachhaltig erfolgreiche Einkaufsorganisation. Dabei ist das Verbesserungs- und Einsparungspotenzial in Bezug auf Preise, Qualität und Lieferantenzuverlässigkeit enorm. Lieferantenmanagement beinhaltet eine Reihe von strategischen Einkaufsaktivitäten, die Produktqualität absichern und den Unternehmenswert nachhaltig steigern.
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Ziele
- Sie erschließen Leistungspotenziale, schöpfen diese nachhaltig aus und verringern die Kosten
- Sie wenden praxiserprobte Instrumente und Methoden an und steigern Ihren Wertbeitrag
- Sie sichern und steigern die Qualität Ihrer Lieferanten
Zielgruppe
Inhalte
Grundlage Lieferantenmanagement
- Beitrag des Einkaufs zum Unternehmenserfolg
- Strategische Bedeutung von Lieferantenmanagement
- Lieferantenbeziehungen managen
- Sourcing-Strategien entwickeln
Management-Werkzeuge für den Einkauf
- Portfolioanalyse
- SWOT-Analyse
- Beschaffungs-Balance-Scorecard
- Risikomatrix
Lieferantenklassifizierung
- Versorgungsportfolio
- Einkaufspotenzialanalyse
Lieferantenbewertung
- Kriterien der Lieferantenbewertung
- Durchführung einer Lieferantenbewertung
Lieferantenentwicklung
- Kunden-Zuliefer-Beziehungen
Methode
Praxisübungen, Einzelarbeit, Gruppenübungen, Theorie
Kommende Starttermine
1 verfügbarer Starttermin
Kostenzusatz
Infos anfordern
Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH
Infanteriestraße 8
80797 München
Die Unternehmensgruppe des Bildungswerks der Bayerischen Wirtschaft e. V.
Unter dem Dach des Bildungswerks der Bayerischen Wirtschaft e.V. hat sich ein Netzwerk von 18 Bildungsunternehmen, Sozial- und Personaldienstleistern mit flächendeckender Präsenz in Bayern entwickelt. Ihr innovatives Dienstleistungsportfolio in den Bereichen Bildung, Beratung, Personal und Soziales ist praxisnah und konsequent...
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