Name: Prozess-Controlling und Prozesskostenrechnung
Brand: CA controller akademie
SKU: 517974

Beschreibung

Prozessmanagement-Brille – nachhaltiges Konzept für Prozess-Controlling und Prozessmanagement; Strategisches und operatives Prozess-Controlling; Prozessziele festlegen und zur Steuerung einsetzen; Prozesskennzahlen auswählen und nutzen; Planung und Budgetierung von Prozessen; Prozesskostenrechnungen aufbauen und anwenden; Prozessleistungen messen (Process Performance Measurement); Prozessanalyse sowie Maßnahmen zur Prozessoptimierung ableiten; Controlling-Prozesse zur Prozessorientierung beschreiben; Prozessorientiertes Controlling im Unternehmen aufbauen und umsetzen.

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Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

17 Juni, 2024

Präsenzkurs / vor Ort
Hamburg
Deutsch

/ Person

Zielgruppe / Voraussetzungen

Ambitionierte Controller
Top-Führungskräfte
Leiter Prozessmanagement im Mittelstand und in Konzernen, die prozessorientiertes Controlling kennenlernen und dessen Potenziale nutzen wollen.
Die Anwendung kann für unternehmensweite Prozessmodelle, Prozessketten oder auch einzelne Hauptprozesse genutzt werden.

Lernziele

Mit dem Seminar Prozess-Controlling und Prozesskostenrechnung vermitteln wir Ihnen einen durchgängigen und nachhaltigen Ansatz von Prozessen als Steuerungsobjekte im Unternehmen. Ihre Teilnahme ermöglicht es Ihnen, vorhandene Controlling-Methoden für Ihre Zielsetzung, Planung, Messung und Steuerung erfolgreicher einzusetzen und die inhaltliche Qualität von Controlling-Informationen zu erhöhen. Sie bauen die Effektivität und Qualität der Unternehmensführung durch mehr Prozessorientierung aus, erreichen Unternehmensziele mit Hilfe zielorientierter Strategieumsetzungen, über Prozesse nachhaltiger Controlling-Optimierung, durch gute Prozess-Kennzahlen und mehr Transparenz durch Prozess-Reporting. Den Praxis-Transfer ins Unternehmen sichern neben einem stringenten Business Case als Übungsbasis für sämtliche Methoden auch diverse Beispiele aus der Unternehmenspraxis.

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