Unternehmenssteuerung für Führungskräfte

Unternehmenssteuerung / Controlling / Kosten:
Sie kennen die Struktur einer modernen Unternehmenssteuerung (Strategie, Ergebnis, Finanzen), die Rolle des Managements als Bestandteil der Controlling-Prozesse und das Controlling in der Rolle des Business-Partners und Moderators. Sie können Deckungsbeiträge berechnen und interpretieren. Sie wissen, wie Sie Ihre Ergebnisse verbessern können und kennen die Kostenbegriffe und deren Bedeutung im Arbeitsalltag.

Internes Rechnungswesen / Planung:
In diesem Seminar lernen Sie die Bestandteile des Rechnungswesens und wie diese vernetzt sind. Sie wissen wie eine Preis-Kalkulation strukturell aufgebaut ist und auch die Kostenstellenrechnung ist kein Fremdwort mehr für Sie. Sie wissen, was bei der Planung zu beachten ist (Strategie, operatives Budget, moderne Budgetierung, Forecast) und üben an Anwendungsbeispielen der Teilnehmenden.

Externes Rechnungswesen / Finanzen:
Im Rahmen des externen Rechnungswesens / Finanzen erwartet Sie das Wissen zu den Themen Bilanz, GuV, Cashflow-Rechnung und Working Capital Management. Sie lernen ganzheitlich am ROI-Chart und an dem Werttreiberbaum zu denken und kennen die essenziellen Kennzahlen und können Geschäftsberichte analysieren. Mit Hilfe von Fallstudien können Sie das Erlernte praktisch anwenden.