Beschreibung
Keine Angst vor Veränderungen! Nutzen Sie den Widerstand als Antrieb für mehr Motivation und Aktivität. Wandeln Sie negative Emotionen zu Erfolgsfaktoren durch einfache Interventionen und rüsten Sie sich mit einem Werkzeugkoffer voller hilfreicher Tools. Im Veränderungsprozess merken Sie bald: nicht jeder Mitarbeiter ist offen für Veränderungen; Veränderungen werden erst einmal abgelehnt. Die Ablehnung ist durchaus menschlich und auch verständlich, denn Veränderungen machen Angst und können mitunter auch Nachteile für den Einzelnen mit sich bringen. Umso wichtiger
ist es, Mitarbeitern ihre Bedenken zu nehmen und Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Wie dies gelingen kann, erfahren Sie in diesem Seminar.
Kommende Starttermine
18 Juni, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Herrieden
- Deutsch
-
Förderung möglich
3 Dezember, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Herrieden
- Deutsch
-
Förderung möglich
Inhalte / Module
- Change Management* verstehen und steuern
- Der 8-Stufen-Prozess des Wandels
- Wie Veränderung zum Erfolg führt
- Emotionale Reaktionen auf Veränderungen
- Aufgaben und Rollen im Veränderungsprozess
- Implementierungsstrategien
- Veränderungen planen, steuern und messen
- Von der Theorie zur Praxis: Methoden und Tools
- Proaktive Kommunikation
*Unter dem Begriff Change Management sind all jene Aktivitäten beschrieben, die sich mit der Gestaltung von Strukturen, Prozessen, Strategien und Verhaltensweisen in Organisationen befassen, die im Zuge einer Änderung geplant und durchgeführt werden.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter, Verantwortliche in Veränderungsprozessen, Lean und Kaizen-Verantwortliche (Trainer, Manager, Coaches, Koordinatoren,…)
Vorteile
- Sie erwerben in diesem Seminar die Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Sie erfahren, wo Sie ansetzen können, damit Veränderungen gelingen
- Sie erlernen moderne Methoden und Vorgehensweisen, die geeignet sind, Veränderungsprozesse dauerhaft zu unterstützen
- Sie eignen sich die wichtigsten Kommunikationsmethoden im Veränderungsprozess an
- Sie lernen, Ihre Rolle im Veränderungsprozess zu reflektieren
- Sie bauen dabei Ihre eigene Veränderungskompetenz aus
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,8
Das Seminar war super praxisnah und sehr gut vermittelt. Die Räumlichkeiten und Betreuung durch CETPM fand ich super.
Sehr empfehlenswertes Seminar, in dem sich Theorie, Fallbeispiele und Erfahrungen der Teilnehmer in bereichernder Weise ergänzen.
CETPM – Institut an der Hochschule Ansbach
Durch ein umfangreiches Angebot an Netzwerkveranstaltungen, Workshops, Seminaren und Lehrgängen mit Hochschulzertifikat bekommen Fach- und Führungskräfte am CETPM eine persönliche Weiterentwicklung sowie die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen auszubauen. Zudem unterstützt das CETPM Unternehmen vor Ort bei der Umsetzung angestrebter Erfolge. Zahlreiche...
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Das Seminar ist ein "Rundum-Sorglos-Paket". Weiter so! Danke!