Seminar OKR - Objectives and Key Results

CETPM GmbH
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Deutsch
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Starttermine
Online-Kurs / Fernlehrgang
1.250 EUR
24.11.2022

Herrieden
1.250 EUR
24.11.2022

Beschreibung

Objectives and Key Results, kurz OKR, ist eine Management-Methode, welche die Ziele des Unternehmens mit denen jedes einzelnen Mitarbeiters verbindet und einen klaren Fokus für die nächsten 3 Monate setzt. Durch diese Verbindung von Unternehmens- und Mitarbeiterzielen und die Fokussierung auf einen 3-Monats-Zeitraum erfreut sich die Methode in den Bereichen Digitaler und Agiler Transformationen immer größerer Beliebtheit.

OKRs geben Unternehmen Klarheit und helfen den richtigen Fokus für die nächsten 3 Monate zu finden. Sie schaffen Transparenz, ermöglichen die Messung des Erfolgs und verbinden die operative Planung mit der Vision, Mission und Strategie eines Unternehmens.

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie die OKR-Methode und die dahinter liegenden Werte und Prinzipien im Detail kennen und anwenden. Sie erleben die Methode in interaktiven Übungen und bereiten sich so auf die Implementierung und Anwendung der Methode in Ihrer Unternehmenspraxis vor.

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte / Module


  • Das sind OKRs
  • Hintergründe zur Methode
  • OKR-Werte und -Prinzipien
  • Anforderungen an eine Organisation und das Mindset
  • Der OKR-Prozess
    • Aufbau von OKRs
    • Herunterbrechen von OKRs
    • Meetingstrukturen und deren Umsetzung
  • OKR-Meetings
  • Praxisbeispiele
  • Formulierung von inspirierenden OKRs
  • Dos und Don'ts
  • OKR Implementierung

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter mit Projekt- und Prozessverantwortung, die mit OKRs starten wollen und nach initialer Unterstützung suchen. Es richtet sich an alle, die im Rahmen digitaler und agiler Transformationsprozesse eine agile Zielvereinbarungsmethode kennen und anwenden lernen wollen.

Vorteile


  • Die OKR-Methode
  • Den Zusammenhang von Unternehmens-Vision, -Mission, -Strategie und OKRs
  • Wie Sie inspirierende und motivierende OKRs formulieren
  • Wie Sie OKRs auf die verschiedenen Ebenen im Unternehmen herunterbrechen
  • Wie Sie die verschiedenen OKR-Meetings gestalten und erfolgreich durchführen
  • Wie die OKR-Methode Ihnen dabei hilft, Fokus und Alignement zu ermöglichen

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91567 Herrieden

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