Beschreibung
Agil führen
Ein Update für Ihre Führungspersönlichkeit im Zeitalter der Digitalisierung: Arbeit 4.0, agile Führung, Kompetenzen für die Zukunft, ein neues Mindset, agile Methoden und digitale Tools
Warum brauchen Führungskräfte ein Update?
Die Digitalisierung bringt uns derzeit gravierende Veränderungen in unserer Arbeitswelt. Das geschieht in einem bisher unbekannten Ausmaß, ja teilweise mit bisher unvorstellbarer Intensität und Geschwindigkeit. Wir befinden uns in einem Paradigmenwechsel, in einem Wandel grundlegender Rahmenbedingungen für Führung und Zusammenarbeit. Unternehmen, Organisationen, Manager und MitarbeiterInnen bleibt nichts anderes übrig, als sich möglichst rasch an die Veränderungen anzupassen. Agilität ist die Antwort, um aus dem Tempo der Digitalisierung und Vernetzung Vorteile für die eigene Organisation zu schöpfen. Ein hilfreiches Konzept dabei ist die Strategie „agil führen“.
Was ist agil führen?
Agil führen ist ein Ansatz, der es ermöglicht, sich immer wieder auf sich schnell verändernde Rahmenbedingungen im komplexen und agilen Umfeld einzustellen. Das heißt, sich mit neuen Rahmenbedingungen zurechtzufinden, diese auszuloten, neu zu bewerten und entsprechend zu agieren. Agil führen umfasst und befördert den erforderlichen Kulturwandel in Unternehmen und Organisationen, den Einsatz agiler Methoden, mehr Selbstorganisation, neue Kompetenzen, ein neues Mindset und neue Verhaltensweisen von allen Mitarbeitenden sowie einen neuen Führungsstil.
Wie lerne ich agil führen?
Die Seminarreihe „Agil führen“ hilft Führungspersönlichkeiten, die digitale Transformation in ihrer Komplexität besser zu verstehen. Im Führungskräftetraining lernen sie die Grundlagen des agilen Führens und der Zusammenarbeit kennen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Mögliche Inhalte des Führungskräftetrainings „Agil führen“
- Die neue Arbeitswelt 4.0
- Die vier Dimensionen von Agilität
- Agile Prinzipien und neues Denken lernen
- Leadership in Zeiten des Wandels
- Agil führen
- Mehr führen, weniger managen
- Hierarchie vs. Netzwerk
- Königsdisziplin Leadership
- Kompetenzen für die Zukunft
- Sich selbst führen und managen
- Emotional intelligent handeln
- Richtig entscheiden und delegieren
- Veränderungen und die Transformation begleiten
- Entwickeln Sie sich selbst
- Die Persönlichkeit entwickeln
- Das Mindset macht den Unterschied
- Selbst- und Fremdbild
- Entwickeln Sie Ihre MitarbeiterInnen und Ihr Team
- Die MitarbeiterInnen stärken
- Vorleben und Vorbild sein
- Die Selbstorganisation fördern
- Methoden und Prinzipien der agilen Zusammenarbeit
- Retrospektiven moderieren
Nutzen & Mehrwert
Als Manager entwickeln Sie im Führungskräftetraining ein agiles Mindset, das sie dann in die Kultur ihrer Organisation hineintragen. Sie verstehen es besser, Komplexität zu reduzieren sowie klare Leitplanken und Ziele zu definieren. Die Führungskräfte lernen agile Methoden und Werkzeuge kennen und im Arbeitsalltag einzusetzen. Sie verfügen über Tools zur Entfaltung ihrer eigenen Persönlichkeit, zur Stärkung des Teams und der einzelnen MitarbeiterInnen. Die Manager wissen, welche Kompetenzen für die Zukunft hilfreich und notwendig sind. Sie haben Klarheit über die aktuelle Situation und entwickeln individuell passende Veränderungsstrategien. Die TeilnehmerInnen verfügen nach den Seminaren über eine Vielzahl neuer Einsichten, Verhaltensmöglichkeiten, Tools und Methoden, die sie sofort in der Praxis anwenden können.
Die Seminarreihe hilft Führungspersönlichkeiten,
- die aktuellen Rahmenbedingungen der Arbeitswelt und neue Herausforderungen für Führungskräfte zu reflektieren sowie Handlungsoptionen für ihr eigenes Führungsverhalten zu entwickeln,
- ein agiles Mindset zu entwickeln, die persönliche Situation, das eigene Verhalten und gewohnte Denkmuster zu reflektieren,
- agile Methoden und Werkzeuge kennenzulernen, die Sie in Ihrer Führungspraxis sofort anwenden können,
- an Ihrer persönlichen Entwicklung zu arbeiten und zu lernen, wie Sie als Führungskraft aktiv die Zukunft gestalten können.
Unsere Teilnehmer erhalten wertvolle Inputs zu den Themen Change, Agilität, Selbstorganisation, Leadership und Management im Zeitalter der Digitalisierung.
Aufbau & Organisation
Die Seminarreihe umfasst 3 Module
- Modul 1: Arbeit 4.0 und die Führung im Wandel
- Modul 2: Führungskompetenz ausbauen
- Modul 3: Agiles Mindset und digitale Tools
Jedes Modul umfasst zwei Tage im Rahmen eines Führungskräfteentwicklungsprogramms. Die drei Module können auch als 3-Tages-Seminar oder 2-Tages-Einzelseminare gebucht werden.
Methoden
Wissensinput und -transfer, Selbst- und Gruppenreflexion, Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch, interaktive Gruppenübungen, Selbstanalyse, Diskussion, Kleingruppenarbeit, agile Moderationsmethoden, Aktivierungsübungen, Transferübungen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Erfahrene und angehende Fach- und Führungskräfte, ManagerInnen, UnternehmerInnen.
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
„Ich habe Carola als unkompliziert, angenehm und verlässlich im Umgang erlebt. Inhaltlich immer treffsicher auf den Punkt. Empfänger-orientiert kommuniziert sie mit klaren Inhal...
Die Fortbildung mit Frau Weckmüller war sehr bereichernd und inspirierend. Alle Programmpunkte wurden fundiert untermauert und es war insgesamt eine sehr ausgewogene Mischung au...