Beschreibung
Arbeit 4.0 und Führung im Wandel
Wie Führungskräfte die Herausforderungen an moderne Führung erkennen und meistern
Fühlen Sie sich als Führungspersönlichkeit getrieben durch den permanenten Anpassungsdruck, ohne dass manchmal klar ist, wo die Reise hingeht?
Das Internet, die digitalen Technologien und deren mobile Nutzung gestalten innerhalb kürzester Zeit den Arbeitsalltag neu und erfordern tiefgreifende Veränderungen in Führung und Zusammenarbeit. Führung im Wandel. Haben Sie als Führungspersönlichkeit auch manchmal das Gefühl, den Überblick über aktuelle Ziele, Aufgaben oder Prozesse zu verlieren, weil die Rahmenbedingungen in Ihrem dynamischen Umfeld und die daraus erwachsenden Anforderungen an Sie als Führungskraft sich schneller verändern als Ihnen lieb ist bzw. als Sie sich selbst anpassen können? Fühlen Sie sich getrieben durch den permanenten Anpassungsdruck, ohne das es manchmal klar ist, wo die Reise hingehen soll?
Klarheit über Rahmenbedingungen und neue Anforderungen an Führung
Ein besseres Verständnis der Eigenschaften der modernen Arbeitswelt im Zeitalter von Digitalisierung und Vernetzung hilft Ihnen, die neuen Herausforderungen an Führung zu erkennen, den eigenen Standort zu bestimmen und Entwicklungspotentiale für ganzheitliche und sinnstiftende Führung aufzudecken.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Mögliche Themen
Die neue Arbeitswelt
- Die neue Arbeitswelt 4.0: von der Manufaktur zur digitalen Organisation
- Treiber des Wandels: aktuelle Herausforderungen und Veränderungen
- Die Eigenschaften der VUCA-Welt
- Digitalisierung und Vernetzung und die Auswirkungen auf die Organisation
- Wie passen sich Organisationen an die VUCA-Welt an?
- Hierarche versus Netzwerk
- Aktuelle Rahmenbedingungen und Auswirkungen auf Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation
Agilität
- Was ist agil? – Trend oder Paradigmenwechsel?
- Agilität: Begriff, Einordnung, Verständnis, Erfolgsfaktoren
- Stacy-Matrix: kompliziert versus komplex – Wofür ist die Unterscheidung wichtig?
- Das agile Manifest: Werte und Prinzipien
Agil führen
- Arbeit 4.0 und aktuelle Herausforderungen an Führungskräfte
- Führung im Wandel: Mit Komplexität und Veränderungen souverän umgehen
- Die ideale Führungskraft heute
- Agil führen: Rollen der Führungskraft
- Die Haltung prägt das Verhalten
- Traditionelle vs. agile Führung
- Digital Leadership
- Generationenmanagement
- Flexibel und situativ führen
- Transaktionale und transformationale Führung
- Der Führungsmix
- Überblick: Agiles Mindset, agile Methoden und Führungskultur
- Reflexion der eigenen Führungsstile: Wann setze ich welchen Führungsstil ein?
Agile Methoden
- Überblick über agile Methoden
- Vorteile agiler Methoden
- Input und Übungen zu ausgewählten agilen Methoden: Daly, Kanban Board, Retrospektive, Design Thinking, Scrum etc.
- Meine aktuellen Herausforderungen als Führungskraft
Nutzen & Mehrwert
Das Modul „Arbeit 4.0 und Führung im Wandel“ liefert ein besseres Verständnis der aktuellen Situation und der Entwicklungspotentiale.
Ihr Nutzen aus dem Seminar
- Sie haben einen Überblick über die Anforderungen an Führung und kennen die aktuellen Trends der Entwicklung in Führung und Zusammenarbeit.
- Sie wissen, in welche Richtung es geht und worauf es in Zukunft ankommt, um Erfolg zu haben.
- Sie verstehen Ihre eigene Rolle besser und wissen, wie Sie als Führungspersönlichkeit wachsen können.
- Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und entwickeln Schritte zur Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit.
Ziele des 1. Moduls
Im Seminar „Arbeit 4.0 und Führung im Wandel“ erhalten die TeilnehmerInnen einen guten Überblick über die neue Arbeitswelt, Agilität und Selbstorganisation. Sie lernen agile Frameworks kennen und wissen, welche Werte und Prinzipien ihnen zugrunde liegen. Sie lernen die transformationale sowie die situative Führung kennen. Hierfür gehen sie in eine persönliche Rollenreflexion.
Im Seminar …
- erkennen die TeilnehmerInnen die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt: alles im Wandel von Arbeiten 1.0 bis Arbeiten 4.0.
- entwickeln sie ein Verständnis von Agilität und betrachten Agilität aus verschiedenen Blickwinkeln,
- lernen die Führungskräfte agile Ansätze kennen und probieren einige agile Methoden selbst aus,
- erfahren sie, was agil führen bedeutet, welche Vorteile es hat und wie sie mit agilen Prinzipien erfolgreich führen können,
- erkennen sie die Handlungsfelder: Mindset, Methoden, Unternehmenskultur,
- machen sie sich mit dem Prinzip der transformationalen Führung bekannt,
- reflektieren sie persönliche Situationen aus dem Führungsalltag.
Aufbau & Organisation
Methoden im Seminar „Arbeit 4.0 und Führung im Wandel“
Trainer-Input, Standortbestimmung, Reflexion, Einzel- und Gruppenübungen, Fallbeispiele, Praxistransfer
Dieses Seminar ist Modul 1 der modularen Seminarreihe "Agil führen". Dazu gehören auch:
- Modul 2: Führungskompetenz ausbauen
- Modul 3: Agiles Mindset und digitale Tools
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten an die neue Arbeitswelt anpassen wollen
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Consulting Excellence unterstützt Sie darin, mit Ihrem Unternehmen auf den richtigen Kurs zu kommen. Consulting Excellence bietet Training und Coaching für Unternehmen und für Einzelpersonen im Bereich Führung und Kommunikation an. Sowohl Offene Seminare als auch individuelle Inhouse-Kurse gehören zum...
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