Authentisch führen: Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation

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22.08.2022

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Hamburg
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17.08.2022

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Authentisch führen: Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation

Authentisch führen: Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation

Mitarbeiterführung heißt: auf Menschen Einfluss nehmen zugunsten des Erreichens von Unternehmenszielen. Wir gehen im Seminar Mitarbeiterführung den Fragen nach: Wie nehme ich Einfluss auf meine MitarbeiterInnen? Welche Ziele sollen erreicht werden und sind die Ziele allen wirklich klar? Welche Möglichkeiten der Beeinflussung nutze ich, welche noch nicht? Wie verschaffe ich mir den erforderlichen Respekt? Wie kann ich Menschen motivieren, gemeinsame Ziele zu erreichen? Wie kann ich mit kritischen Situationen besser umgehen? Wie kann ich die Potentiale der MitarbeiterInnen besser nutzen? Wie bleibe ich authentisch und glaubwürdig?

Die Antworten auf diese Fragen sind im Management nicht immer gleich, sondern variieren von Manager zu Manager. Die unterschiedlichen Herangehensweisen sind von solchen Faktoren wie den eigenen Erfahrungen und Werten der Führungskräfte, dem jeweiligen Reifegrad der MitarbeiterInnen, den Unternehmenszielen, den volkswirtschaftlichen Rahmenbedingungen und anderen abhängig.

Im Seminar Authentisch führen: Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation von Consulting Excellence reflektieren die Teilnehmer gemeinsam mit dem Seminarleiter ihre Erfahrungen mit Führung und machen sich ihre eigenen Werte, Motive und Ziele bewusst, damit jeder weiß, warum er wann und wie führt.

Zielgruppe/Voraussetzungen

Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten optimieren wollen

Inhalte / Module

Mitarbeiterführung: Was heißt das und wie funktioniert das?

  • Die ideale Führungskraft
  • Grundsätze und Aufgaben wirksamer Mitarbeiterführung
  • Führungs-Dilemmata

Rollenklarheit: Führungskraft –MitarbeiterInnen

  • Reflexion der eigenen Führungserfahrungen
  • Führungsstile und Konsequenzen für das eigene Führungsverhalten
  • Einfluss nehmen: Beeinflussungspotenziale erkennen und nutzen

Führen mit Zielen

  • Umgang mit schwierigen Situationen und schwierigen MitarbeiterInnen
  • Unterschiede von anderen Menschen erkennen, akzeptieren und nutzen
  • De-Motivation vermeiden bzw. ausräumen
  • Sich und andere führen

Mitarbeitermotivation: MitarbeiterInnen dauerhaft motivieren

  • Reiss Profile: Motive erkennen und nutzen
  • Konkrete Handlungshinweise für MitarbeiterInnen mit unterschiedlichen Motiven: richtige Steuerung, richtige Ansprache und Beziehungsgestaltung, leistungsfördernde Aufgaben und Rahmenbedingungen

Feedback als Basis des Erfolgs

  • Gesprächsführung: Mitarbeitergespräche
  • Praxisfälle/Fallbeispiele

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auf Basis von 2 Bewertungen

Ralf van Treeck
Frau Dr. Carola Weckmüller überzeugte mich durch ihre Flexibilität in Trainings, ihre Fachkompetenz im Führungskräftecoaching, sowie durch ihr gutes Gespür für Menschen und Situationen. Jederzeit empfehlenswert!
Torben Nehrich
Ein sehr effizientes und lehrreiches Training bei einer perfekten Dozentin!

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