Beschreibung
Führungskompetenz ausbauen
Wie Persönlichkeiten erforderliche Führungskompetenzen im 21. Jahrhundert erkennen und ausbauen
Um welche Kompetenzen geht es überhaupt?
Angesichts des rasanten Wandels ist die Weiterentwicklung der Führungskompetenz in der heutigen Arbeitswelt unerlässlich. Herkömmliches Führungsverhalten stößt in unserer vernetzten Arbeitswelt immer stärker an seine Grenzen. Statt kontrollierender Führungssysteme brauchen wir heute vermehrt Selbstorganisation. Das heißt, Aufgaben sollen zunehmend flexibel von Teammitgliedern übernommen, statt von den Vorgesetzten verteilt zu werden. Andererseits funktioniert Selbstorganisation nicht ohne Führung.
Fragen Sie sich da manchmal, wie das gehen soll? Oder wie Sie im Kontext von virtueller Führung, fortschreitender Digitalisierung und Vernetzung Ihren Führungsstil zeitgemäß und authentisch anpassen und weiterentwickeln können? Oder: Welche Kompetenzen Sie brauchen, um die aktuellen und künftigen Herausforderungen zu meistern? Vielleicht haben Sie als Führungskraft ab und zu das Gefühl, Entscheidungen unter Ungewissheit treffen zu müssen? Einsame Entscheidungen sind vielleicht gar nicht mehr immer zielführend oder braucht es eher verschiedene Sichtweisen für gute Entscheidungen?
Klarheit über die Führungskompetenz der Zukunft
Um diese Probleme aufzulösen und kontrollierende Führungssystemen vermehrt durch Selbstorganisation zu ersetzen, brauchen Sie als Führungspersönlichkeit neue Kompetenzen oder eine andere Ausrichtung Ihrer Kompetenzen. Nur mit der entsprechenden Klarheit über die erforderlichen Kompetenzen, können Sie daran arbeiten und Ihre eigene Rolle als agile Führungspersönlichkeit optimieren und den digitalen Wandel mitgestalten.
Das Seminar unterstützt Sie dabei, moderne Führungsstile und die eigene Rolle in einem agilen Umfeld umfassend zu verstehen. Es hilft Ihnen, Klarheit darüber zu gewinnen, wo individueller Entwicklungsbedarf besteht und welche Themen es zukünftig anzugehen gilt.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Mögliche Themen
Agil führen
- Hierarchie versus Netzwerkorganisation
- Selbstorganisation braucht Führung
- Die Rolle der Führungskraft
- Menschenbild und innere Haltung
- Neues Denken lernen
Führungskompetenzen für die heute und morgen erkennen und entwickeln
- Die ideale agile Führungskraft der Zukunft
- Zukunftskompetenzen im Überblick
- Sich selbst führen und managen (Selbstreflexion und Handlungsoptionen)
- Emotional intelligent handeln: Emotionale Intelligenz, Sympathie und Empathie
- Erfolgreiche Kommunikation: Auf Augenhöhe kommunizieren und Dialoge fördern
- Richtig entscheiden und delegieren
- Ein digitales Selbstverständnis entwickeln
- Veränderungen initiieren den Change begleiten
- Hindernisse erkennen und überwinden
Nutzen & Mehrwert
Das Modul „Führungskompetenz ausbauen“ liefert neue Impulse zur Weiterentwicklung.
Ihr Nutzen nach dem Seminar
- Sie haben einen Überblick über erforderliche Kompetenzen für die Zukunft.
- Sie wissen, worauf es künftig ankommt, um Erfolg zu haben.
- Sie verstehen Ihre eigene Rolle besser und wissen, welche Kompetenzen Sie ausbauen wollen, um als Führungspersönlichkeit wachsen können.
- Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und passen es an die aktuellen Bedingungen in Ihrem Umfeld an.
- Sie erarbeiten konkrete Lösungsansätze, wie Sie als Führungspersönlichkeit wachsen können.
- Sie sind in der Lage, sich als Digital Leader an die Spitze der Veränderung zu setzen und diese zu begleiten.
Ziele des 2. Moduls
Im Seminar „Führungskompetenz ausbauen“ vertiefen die TeilnehmerInnen die Prinzipien der Selbstorganisation und erfahren, wie sie diese fördern. Sie beschäftigen sich intensiv mit den aktuellen und künftigen Führungskompetenzen. Sie reflektieren: Welche Kompetenzen, Eigenschaften und Verhaltensweisen brauchen Führungskräfte von morgen? Was ist wichtig im Prozess der digitalen Transformation?
Im Seminar …
- lernen die Führungspersönlichkeiten, wie sie die Selbstorganisation fördern,
- erkennen sie die Vorteile von Hierarchien und von Netzwerken,
- erfahren sie, welche Verhaltenskompetenzen wichtig sind und reflektieren Ihre aktuelle Situation,
- gehen die TeilnehmerInnen in eine Rollenreflexion und gewinnen so Klarheit,
- lernen sie die Zukunftskompetenzen intensiv kennen,
- entwickeln sie ihre Selbstführungskompetenzen weiter,
- lernen die TeilnehmerInnen, emotional intelligent zu handeln,
- lernen sie, auf Augenhöhe zu kommunizieren, richtig zu entscheiden und zu delegieren,
- stärken ihre Selbstreflexions- und Diversity-Kompetenzen und reflektieren sich als Führungskraft.
Aufbau & Organisation
Methoden
Trainer-Input, Standortbestimmung, Reflexion, Einzel- und Gruppenübungen, Fallbeispiele, Praxistransfer
Dieses Seminar ist Modul 2 der modularen Seminarreihe "Agil führen". Dazu gehören auch:
- Modul 1: Arbeit 4.0 und Führung im Wandel
- Modul 3: Agiles Mindset und digitale Tools
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten an die neue Arbeitswelt anpassen wollen
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