Beschreibung
Das 3 * 3 erfolgreicher Mitarbeitergespräche
So meistern Sie jedes Mitarbeitergespräch souverän!
Das vertrauensvolle Einzelgespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:in ist und bleibt Ihr wirksamstes Führungsinstrument. Die Gesprächsanlässe sind sehr unterschiedlich. Vorgehensweisen, Abläufe und Strukturen variieren von Betrieb zu Betrieb.
In diesem Kurs erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten 3 Gesprächsanlässe und deren Ablauf, die 3 Gesprächskompetenzen, die Sie als Führungskraft beherrschen müssen sowie die 3 wertvollsten Gesprächstechniken, die Sie in jedem Gespräch unterstützen werden.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Allgemeine Struktur eines Mitarbeitergesprächs 1:1
- Der Führungsregelkreis „Leistungsmanagement“ und Gesprächsanlässe entlang dieses Regelkreises
- Prozessabläufe und Strukturen für verschiedene Anlässe (Arbeitsbezogene Gespräche, Anliegen des/ der Mitarbeiter:in, Entwicklungs- und Fördergespräch)
- Die drei wesentlichen Kompetenzen für die Gesprächsführung (Strukturieren und leiten, sich für das Gegenüber interessieren, Klar, verständlich und zielorientiert sprechen) und die drei wichtigsten Gesprächstechniken
- Metakommunikation – Ihre Superkompetenz im Mitarbeitergespräch
- Typische Stolperfallen erkennen und überwinden
- Bonus: Hilfreiche Einstellungen für mitarbeiterfokussierte Gesprächsführung
Nutzen & Mehrwert
Sie meistern jede – auch eine überraschende oder unvorhersehbare – Situation in Mitarbeitergesprächen souverän.
Aufbau & Organisation
Nach Kursbuchung erhalten Sie Zugriff auf die Lernplattform und werden gebeten, einen individuellen Account zu erstellen. Danach arbeiten Sie zeit- und ortsunabhängig mit den Materialien und Impulsen für Ihre Mitarbeitergespräche.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
Operative Führungskräfte mit disziplinarischer Personalverantwortung, Teamleiter, Meister, Referatsleiter.
Erfahrene Führungskräfte, die mitarbeiterfokussierte Gesprächsführung auffrischen oder verbessern wollen.
Führungskräfte, die in ihrer ersten disziplinarischen Führungsfunktion Klarheit und Souveränität in Einzelgesprächen erlangen wollen.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Sie erhalten bei 90 % aktiver Bearbeitung eine Teilnahmebescheinigung.
Kostenzusatz
Im Preis enthalten sind 1 Jahr Zugriff auf den Kurs und alle Materialien der Lernplattform ( bis 1 Jahr nach Buchungsdatum)
Referentin
Dipl-Psych. Sabine Reimers ist Wirtschaftspsychologin und seit 1987 als Verhaltens- und Kommunikationstrainerin in Wirtschaft und Industrie tätig. Sie bietet ihre Dienstleistungen unter dem Label Design.Your.Future seit 2012 in Hamburg, bundesweit und online weltweit an.
Ihr Leitsatz: Mensch bleiben. Zukunft gestalten und ihre Kernwerte Entwicklung, Selbstbestimmung und Menschlichkeit ziehen sich in ihren Trainings als roter Faden durch.
Sie plädiert für Führung auf Augenhöhe, kooperatives Miteinander, Selbstverantwortung, Wertschätzen der systemischen und organisationalen Gegebenheiten und fördert den Mut zu Veränderungen – ob in kontinuierlich kleinen Schritten oder als transformativen Musterwechsel.
Infos anfordern
Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
Den Werkzeugkoffer nutze ich regelmässig zur Vorbereitung auf wichtige Gespräche.
Das Training bringt Mehrwert, ist aufklärend und ich reflektiere meine individuellen Stärken und Entwicklungsbereiche.
Mensch bleiben. Zukunft gestalten – Design.Your.Future
Sabine Reimers ist Wirtschaftspsychologin mit mehr als 30 Jahren Berufs- und Trainingserfahrung. Nach 20 Jahren Wirken in internationalen Konzernen, Unternehmensberatung und einer Forschungseinrichtung ist sie seit 2012 selbständige Unternehmensberaterin in Hamburg: „Design.Your.Future – Talent Management Beratung für Unternehmen und Professionals.“...
Trainings-Begleitbuch ist sehr hilfreich