Beschreibung
Potenziale von Auszubildenden erkennen und entwickeln
Berufsanfänger sind die Zukunft Ihres Unternehmens. Doch wie kann man das Potenzial von Bewerberinnen und Bewerbern und von AZUBIS erkennen? Wie kann man sie ideal fördern und ihre Talente zur Entfaltung bringen? Wie kann man sie ideal integrieren und ihre Bindung ans Unternehmen stärken? Und was kann man tun, wenn es zu Problemen kommt? Wie kann man Lösungen finden, so dass Abbrecherquoten sinken und die Auszubildenden ihre Ausbildung auch bei zwischenzeitlichen "Durststrecken" am Ende erfolgreich abschließen? Welche Soft Skills sind Schlüssefaktoren für die erfolgreiche Ausbildung? Das alles erfahren Sie in diesem Kurs.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Sie lernen ein validiertes Verfahren zur Analyse des Potenzials von Auszubildenden kennen. Nach Abschluss des Kurses sind Sie selbst in der Lage, dieses Verfahren hausintern oder als externe Berater in Organisationen und Unternehmen aller Art durchzuführen.
Das Verfahren ist sehr praxis- und entwicklungsorientiert und gibt ihnen Aufschluss über Stärken und Problembereiche der Bewerber*innen und der Auszubildenden. Sie lernen die verschiedenen Elemente "Standortbestimmung / Ist-Analyse" (Befragung), "Analyse und Interpretation der Analyseergebnisse" sowie "Ableiten von Handlungsempfehlungen und Teamentwicklungsmaßnahmen aus den Analyseergebnissen und aus darauf aufbauenden Feedbackgesprächen" kennen, und lernen, diese eigenständig anzuwenden und umzusetzen. Sie lernen, individuelle Handlungspläne und Entwicklungsempfehlungen abzuleiten. Außerdem bekommen Sie Impulse zur Personalentwicklung bei den Berufsanfängern auf Teamebene. Sie bekommen wertvolle Werkzeuge und Praxisanregungen, die ihnen helfen, ihre Qualitäten als Führungskraft und als Auszubildendenbetreuer*in zu verbessern, die Potenziale der Auszubildenden zu entwickeln und diese ideal zu fördern und die Auszubildenden in ihren Problembereichen zu unterstützen.
Nutzen & Mehrwert
Kursteilnehmer erhalten nach Abschluss des Kurses kostenlos ein Praxishandbuch mit Entwickllungstipps für Auszubildende. Da es sich um etablierte Methoden und Beratungsansätze hadelt, können Sie sich im Anschluss an den Kurs sowohl mit den anderen Kursteilnehmern als auch mit erfahrenen Anwender*innen austauschen und vernetzen.
Aufbau & Organisation
Online-Schulung mit anschließender Praxisphase
Förderung
Ja, z.B. durch den Bildungsscheck, die Potenzialförderung NRW Oder das Programm "Unternehmenswert Mensch"
Zielgruppe / Voraussetzungen
Das Kursangebot richtet sich an alle, die mit Berufsanfängern und Auszubildenden arbeiten: An Auszubildendenbetreuer*innen, Personaler*innen, Führungskräfte und Teamleiter*innen, sowie an alle, die als externe Berater*innen die Entwicklungsprozesse von Auszubildenden, Berufsanfängern und Organisationen unterstützen.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Zertifizierungsurkunde
Kostenzusatz
Im Preis enthalten ist eine Standortbestimmung / Eigenanalyse der beruflich relevanten Soft Skills.
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DNLA GmbH
Die DNLA GmbH ist spezialisiert auf das Erkennen und Entwickeln von Potenzialen. Unsere Kernkompetenz sind Soft Skills – entscheidende Schlüsselfaktoren für den beruflichen Erfolg, für engagiertes Arbeiten und für gute Zusammenarbeit. Alles ist praxis- und lösungsorientiert. Das Potenzialanalyseverfahren der DNLA...
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