Business Coaching

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Beschreibung

Business Coaching

Ziel

Das Coaching im Überblick
Gestalten Sie persönliche Entwicklungs- und Veränderungsprozesse aktiv mit Ihrem Coach.
Sie haben ein konkretes Thema und möchten dieses lösen. Sie befinden sich in einem Veränderungsprozess und brauchen Sicherheit oder einfach neue Sichtweisen, oder Sie wollen sich persönlich einfach weiterentwickeln. Ein Coach kann Sie weiterbringen.
Coaching – Ein Booster zum Wandel?
Veränderungsprozesse mit einem Coach angehen.
In den letzten Jahren nimmt Coaching immer mehr zu. Während früher Coaching überwiegend im Top Management gängig war, ist heutzutage allgegenwärtig geworden und erschließt sich eine breitere Zielgruppe über alle Führungsebenen. Doch die Erwartungen an einen Coach haben sich ebenfalls verändert. Erfahrungsgemäß suchen immer mehr Coachees nicht nur einen systemischen Coach, der Fragen stellt – sondern auch gleichzeitig einen Mentor und menschlichen Sparringspartner, der Lösungen vorschlägt, Feedback gibt, die dahinterliegende Emotionsebene erkennt, diskutiert und konfrontiert, der auch unternehmerische Risiken abschätzen und fachlich beraten kann. Daher bieten wir Ihnen Coaches mit hoher Praxiserfahrung und einem umfangreichen Methoden-Repertoire.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte / Module

Was Sie erwarten können
Der Ablauf eines Business Coaching in 4 Stufen:
Das Informationsgespräch (gern telefonisch)
In einem unverbindlichen Vorgespräch informieren Sie uns über Ihr Anliegen. Wir informieren Sie über unsere Arbeitsweise und beantworten erste Fragen zu Ihrem Problem. Auf Wunsch vereinbaren wir den ersten Gesprächstermin.
Die Auftragsklärung
Jedes Coaching beginnt mit der exakten Definition des Beratungsauftrages. Wir formulieren mit Ihnen die genauen Ziele sowie den Umfang der Beratungsleistung (Häufigkeit und Dauer der Coaching-Einheiten).
Die Umsetzung der Ziele
Wir hören Ihnen zu, eröffnen neue Sichtweisen, geben Orientierung, ermuntern Sie und helfen Ihnen so bei der Entwicklung neuer Handlungsmuster. Wir begleiten Sie bei der Erarbeitung Ihrer ganz persönlichen Lösung und unterstützen Sie bei der Umsetzung der vorab definierten Ziele.
Die Erfolgskontrolle
In einem gemeinsamen Gespräch reflektieren wir mit Ihnen den Entwicklungsprozess und planen eventuelle weiterführende Maßnahmen. Erst dann ist der Coaching-Prozess beendet.

Nutzen & Mehrwert

Der Praxisnutzen im Detail
Für Unternehmen
Zeitlich begrenzter, aber kontinuierlicher (Entwicklungs-)Prozess
Geringer organisatorischer Aufwand
Analyse individueller Situationen
Stärkere Identifikation des Mitarbeiters mit der Aufgabe und dem Unternehmen
Motivation der Mitarbeiter durch besser qualifizierte Führungskräfte (Sozial-/ Persönlichkeits-/Führungskompetenzen)
Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen
Geeignete Form der persönlichen Weiterentwicklung für die mittlere und obere Führungsebene
Für Klienten
Reflexion der persönlichen Situation
Persönliche Klarheit und sichere Umsetzung der Zielvorgaben
Lösung immer wiederkehrender Probleme
Entwicklung neuer Verhaltensmuster und Stärken
Höhere Entscheidungs- und Beurteilungskompetenz
Größere Sicherheit im Umgang mit sich selbst und anderer
Schnellere Bewältigung von Krisen und Veränderungsprozessen
Herstellung optimaler Leistungsvoraussetzungen

Zielgruppe / Voraussetzungen

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Kleine Reichenstraße 5
20457 Hamburg

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www.eisberg-seminare.de

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