Beschreibung
Grundlagen der Führung
Ziel
Das Seminar im ÜberblickSie sind Führungskraft und wollen sich nochmals intensiv mit Führung beschäftigen. Sie wollen in Ihrer Rolle möglichst kompetent und souverän auftreten.
Unternehmen verschenken viel Potenzial, denn wirksame Führung wird mehr denn je gebraucht
Führungskräfte tragen viel dazu bei, ob ein Team, eine Abteilung oder ganze Betriebe erfolgreich sind. Dies bestätigt eine neue Studie der Bertelsmann Stiftung in Kooperation mit dem Reinhard-Mohn- Institut für Unternehmensführung (RMI) an der Universität Witten/Herdecke. Die Studie zeigt aber auch, dass Führungskräfte in vielen Unternehmen an ihrer Rolle zweifeln, ambivalent zu ihrer Führungsaufgabe stehen, sich unsicher und häufig auch nicht gut unterstützt fühlen.
Inhalte / Module
Sie wollen noch souveräner und wirkungsvoller in Ihrer Rolle als Führungskraft auftreten?
Führungskraft zu sein ist nicht immer einfach und täglich als solche zu denken und zu agieren, kann durchaus herausfordernd sein. Zur Führung gehört, die Fähigkeiten jedes einzelnen Mitarbeiters richtig einzuschätzen und diese stetig zu optimieren. Eine weitere anspruchsvolle Führungsaufgabe liegt darin, die individuellen Persönlichkeiten zu einem harmonischen, motivierten und leistungsfähigen Team zusammenzuschweißen.
Beides sind äußerst umfassende und zentrale Aspekte jeder Führungsarbeit. Diese Kunst zu beherrschen und immer wieder danach zu handeln, bedarf mehr als fachlicher Kompetenz oder der puren Kenntnis über diverse Führungsstile. Eine Führungskraft muss auch in kommunikativen, sozialen und empathischen Bereichen ein Profi sein.
Im diesem Führungsseminar werden Sie mit praxistauglichem Rüstzeug für ein bewusstes und sicheres Führungshandeln ausgestattet. Hierzu gehören Mitarbeitergespräche führen genauso, wie klare Zielvereinbarungen erstellen.
Die Seminar-Teilnehmer können Fälle aus ihrer täglichen Praxis einbringen. Im Laufe des Seminars werden hierfür Lösungsansätze erarbeitet. Die Teilnehmer erstellen am Ende des Seminars einen konkreten Praxishandlungsplan, der dazu dient, die wesentlichen Erkenntnisse des Trainings in die tägliche Praxis umzusetzen.
Nutzen & Mehrwert
Sie lernen die Instrumente einer erfolgreichen Führungskraft kennen.
Sie erlernen, wie Sie über Zielvereinbarungen führen.
Sie lernen, wie Sie Mitarbeitermotivation erzeugen können.
Sie erfahren die Macht von Lob und funktionierender Verhaltenskritik.
Sie entwickeln Ihr individuelles Führungsverständnis, mit dem Sie sich identifizieren.
Sie lernen, anspruchsvolle Gespräche über Fragen zu führen.
Sie lernen unterschiedliche Führungsstile praktisch anzuwenden.
Sie lernen, Kritikgespräche motivierend zu führen.
Sie lernen unterschiedliche Teamtypen kennen und mit ihnen geeignet umzugehen.
Sie lernen, Mitarbeiter zum Problemlöser und aktiven Lösungslieferanten zu entwickeln.
Sie lernen verschiedene Menschentypen kennen und verstehen.
Sie bekommen Feedback zu Ihrer Autoritätsausstrahlung und Wirkung.
Aufbau & Organisation
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
Das Seminar Grundlagen der Führung richtet sich an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aus Unternehmen aller Branchen, die sich mit Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation auseinandersetzen wollen.Teilnahmebedingung
max. 10 TeilnehmerWeiterführende Seminare und Kurse
Optimales Angebot zum Seminar: Transfer-Coaching
Ihr persönlicher und beruflicher Erfolg hat für Eisberg-Seminare höchste Priorität. Um eine noch bessere Umsetzung in Ihren betrieblichen Alltag zu gewährleisten, bieten wir unseren Teilnehmern exklusive Transfer-Coachingpakete an.
- Transfer-Coaching: 2 Stunden nach dem Seminar: 400,- zzgl. Mehrwertsteuer
- Transfer-Coaching: exzellent 4x2 Stunden: 1.500,- zzgl. Mehrwertsteuer
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Eisberg-Seminare bietet Ihnen unterschiedlichste Trainings und Seminare in vielen Bereichen. Der Schwerpunkt liegt hierbei im Bereich der „Kommunikation und Führung“. Als eines der führenden Weiterbildungsunternehmen in Deutschland steht Eisberg-Seminare als Unternehmen seit rund 20 Jahren für exklusive Seminare und Trainings...
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