Beschreibung
Laterales Führen
Ziel
Das Seminar im ÜberblickSind das für Sie nur Mode- & Reizworte– oder erleben Sie es mittlerweile als das ‚Daily Business‘ einer Führungskraft? (Projekt-)Teams sind heutzutage nicht selten kunterbunt zusammengestellt und werden aktuell vielfach über Distanzen koordiniert.
Laterale Führung bedeutet, ein Team oder auch andere Geschäftspartner zu überzeugen und mitzunehmen, ohne eine hierarchische Position als Argumentationshilfe nutzen zu können. Oft spielt auch der Faktor Zeit eine große Rolle. So haben beispielsweise Projektteams meistens keine lange Phase zur Teambildung.
Deshalb ist es in den meisten Begegnungen wichtig, möglichst von Anfang an aktiv Vertrauen aufzubauen, um eine stabile Basis für eventuelle Spannungssituationen aus (emotionalen) Gegenpositionen zu generieren.
Dabei handelt es sich nicht um eine angeborene Gabe, sondern um die geeignete Einstellung und erlernbare Fähigkeiten. Dieses Intensiv-Training konkretisiert erfolgreiche Verhaltensweisen zur aktiven Vertrauensbildung und vermittelt praxisnahe Methoden zur erfolgreichen Realisierung lateraler Führung.
Laterales Führen ist ein Instrument von New Work.
In vielen Unternehmen haben sich Teamstrukturen und die Teamkultur in letzter Zeit stark verändert. Hierarchisches Denken und autokratische Entscheidungen werden immer seltener. Stattdessen arbeiten Individuen in Teams viel selbstbestimmter. Durch die remote-Arbeitsweise wird dieser Trend noch maßgeblich verstärkt. Die Risiken in der Kollaboration haben sich dadurch auch verändert. Viele Teams und Projekte scheitern nicht an mangelnder Fachkompetenz, sondern an teilweise fehlenden Sozialkompetenzen untereinander und seitens der Führung.
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Inhalte / Module
In vielen Konstellationen sind Manager in ihrer Rolle nicht durch eine strikte Hierarchie als Vorgesetzter gegenüber dem Team weisungsbefugt. Deshalb sind sie auf besondere Weise gefordert, folgende Ausschließlichkeit aufzubrechen: einerseits brauchen sie Durchsetzungsstärke und Frontdominanz, andererseits ist die ideale Führungspersönlichkeit ein kontaktstarker, anpassungsfähiger Beziehungsspezialist.
Laterales Führen verlangt u.a. die Fähigkeit, dominanzfrei und vertrauensbildend zu kommunizieren. Menschen entwickeln Vertrauen zueinander, wenn sie sich gegenseitig verstehen. Verstehen im Sinne von Empathie gelingt umso eher, wenn Menschen wertfrei wahrgenommen werden können.
Das Training vertieft die realistische Selbsteinschätzung und vermittelt die Fähigkeit, in schwierigen Situationen bzw. bei Widerstand auf Augenhöhe geeignet und zielführend zu reagieren.
Die Methodik im Training ist stark an der Praxis orientiert, d.h. theoretischer Input und praktische Fallstudien wechseln sich ab. Die Teilnehmer haben die Gelegenheit eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhalten Unterlagen für die Anwendung des Erlernten im Arbeitsalltag.
Nutzen & Mehrwert
Zeitgemäße Führung mit den geeigneten Stilen und Methoden
Etablierung einer stabilen Vertrauenskultur
Verständigung auf Augenhöhe durch Sensibilisierung für Fremdorientierungen und wertfreies Verstehen andersartiger Meinungen
Natürliche Autoritätsausstrahlung als Wirkelement in der Überzeugungs-Dialektik, um Menschen abzuholen und mitzunehmen
Erkennen eigener Einfühlungsgrenzen
Wahrnehmen eigener Vorurteilsstrukturen
Dominanzverzicht durch alterozentrierte Kommunikationstechniken
Aufbau & Organisation
Zielgruppe / Voraussetzungen
max. 10 Teilnehmer
Weiterführende Seminare und Kurse
Optimales Angebot zum Seminar: Transfer-Coaching
Ihr persönlicher und beruflicher Erfolg hat für Eisberg-Seminare höchste Priorität. Um eine noch bessere Umsetzung in Ihren betrieblichen Alltag zu gewährleisten, bieten wir unseren Teilnehmern exklusive Transfer-Coachingpakete an.
- Pausen-Coaching: 15 min nach Seminar: 80,- zzgl. Mehrwertsteuer
- Transfer-Coaching: 2 Stunden nach dem Seminar: 400,-zzgl. Mehrwertsteuer
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