Learning Journey - Homeoffice

Learning Journey - Homeoffice

Ziel

Das Seminar im Überblick
Im interaktiven Livestream erarbeiten wir gemeinsam, wie Sie Ihre Mitarbeiter dabei optimal führen und mitnehmen auf dem Weg hin zu einem neuen Mindset, das eigenverantwortliches, transparentes Arbeiten im Homeoffice erst ermöglicht.
Dabei gehen wir in 5 inhaltlichen Steps vor:
Digitales, virtuelles & effizientes Führen und Arbeiten
1. Step: Aktion! Das Team digital organisieren
Hier beschäftigen wir uns mit unterstützenden Tools und Techniken, die Ihnen im Homeoffice helfen. Die Trainerin gibt praktische Tipps für eine sinnvolle Organisation der Online Meetings, das effiziente Stellen von Aufgaben und geht auf Ihre individuellen Fragen ein.
2. Step: Change Prozess: Mitarbeiter optimal mitnehmen
In diesem Schritt geht es darum, sich mit viel Empathie in die Mitarbeiter hineinzuversetzen. Führungskräfte und Teamleader sollten die Ängste und Bedürfnisse der Mitarbeiter verstehen, damit der Wechsel ins digitale Arbeiten gelingt. Das bedeutet insbesondere auch eine Auseinandersetzung mit sich selbst. Im interaktiven Online-Training erarbeiten Sie anhand praktischer Übungen die wichtigsten Techniken im Begleiten von Change Prozessen, die auch über Distanz funktionieren.
3. Step: Neues Mindset
Um das Arbeiten im Homeoffice optimal umzusetzen, ist es wichtig, einen neuen Blickwinkeleinzunehmen und die Chancen der Krise zu erkennen. Zusätzlich geht es hierbei um das neue digitale Mindset, das Menschen im Homeoffice benötigen. Regeln und Führung auf der einen Seite und Förderung von Selbstorganisation und eigenständigem Arbeiten auf der anderen Seite. Berührungsängste mit ungewohnter Technik gilt es behutsam und undramatisch abzubauen. Im Zentrum steht transparentes, vertrauensvolles Arbeiten und die gegenseitige Unterstützung im Team.
4. Step: Angemessene Krisen-Kommunikation
Bei angemessener Kommunikation in der Krise ist es wichtig überhaupt erstmal zu verstehen, was Krise genau bedeutet und welche Phasen oder auch emotionalen Zustände Menschen in dieser Zeit durchlaufen. Welcher meiner Mitarbeiter befindet sich in welcher Phase und was bedeutet das für unser Miteinander? Daraus leiten wir in praktischen Übungen die passende Krisen-Kommunikation ab.
5. Step: Digitale Führung unterschiedlicher Persönlichkeiten
Im letzten Schritt werfen wir einen Blick auf Ihren Führungsstil. Unterschiedliche Persönlichkeiten können optimal durch individuelle Führung unterstützt werden. Während ein Mitarbeiter sich sehr gut selbst organisiert, benötigt ein anderer mehr Begleitung in der digitalen Welt und auf dem Weg in die Selbstorganisation. Anhand einer praktischen Übung erproben wir unter anderem, welcher Persönlichkeitstyp auf welche Art und Weise im Homeoffice motiviert wird, wer mit welchen Problemen und Herausforderungen zu kämpfen hat und wie digitale Ziele sinnvoll definiert werden.
Am Ende ziehen wir ein Fazit, aus dem Sie konkrete Handlungsempfehlungen für sich ableiten können.