Resilienztraining für Führungskräfte

Eisberg-Seminare
Übersicht
2 Tage
1.180 EUR zzgl. MwSt.
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Starttermine
Hamburg
1.180 EUR
26.10.2023

Deutschland
auf Anfrage

Online-Kurs / Fernlehrgang
1.180 EUR
18.09.2023

Online-Kurs / Fernlehrgang
Auf Anfrage

Beschreibung

Resilienztraining für Führungskräfte

Ziel

Das Seminar im Überblick
Starke Unternehmen brauchen widerstandsfähige Mitarbeiter.
Widerstandsfähige Mitarbeiter benötigen ein Umfeld, welches durch Vertrauen und verlässlichen Beziehungen geprägt ist. Aber eben auch Führungskräfte, die genau dieses fördern und vor allem auch vorleben.
Krisen sind Chancen zum Wachstum
Warum gelingt es manchen Menschen, schwere Krisen und Misserfolge gut wegzustecken und an diesen zu wachsen? Wie schaffen sie es, trotz hoher Anforderungen selbstbewusst und souverän zu bleiben? Was können wir von diesen Menschen lernen? Welches sind die Methoden und Strategien, die diese Menschen einfach widerstandsfähiger machen?

Es ist unsere innere Widerstandskraft – unsere Resilienz, auf die es ankommt.
Resiliente Menschen haben ein höheres Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten und bewerten schwierige Situationen als weniger bedrohlich. Dies hat weniger Angst und ein gelasseneres Auftreten zur Folge.

Inhalte / Module

Was Sie erwarten können
Das Training „Herausforderungen aktiv meistern“ richtet sich an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aus Unternehmen aller Branchen.
In dem Training vermitteln wir Ihnen effektive Techniken, die einen konstruktiven und gezielten Umgang mit Krisen ermöglichen.
Im ersten Teil geht es vorrangig darum, die eigene Resilienz zu stärken. Der zweite Teil des Trainings fokussiert wirkungsvolle Techniken, mit denen Sie als Führungskraft die Resilienz Ihrer Mitarbeiter fördern können.
Neben der Vermittlung der Methodik gehören die praktische Erprobung und hilfreiche Gesprächsmodelle zu diesem Intensivtraining.

Nutzen & Mehrwert

Der Praxisnutzen im Detail
Sie lernen die besten Resilienzfaktoren kennen und wie Sie diese aktivieren können
Das richtige Mindset – Vertrauen in die eigene Selbstwirksamkeit erzeugen
Annehmen und akzeptieren lernen – ohne Selbstaufgabe
Identifikation eigener Kraftquellen
Kraftfeldanalyse als Werkzeug, um mit Veränderungen strategisch umzugehen
Reframing-Methoden helfen Ihnen, unangenehme Situationen neu zu bewerten
Methoden „Nein-sagen“ zu können
Sie lernen vertrauensbildende Kommunikation
Sie erfahren die besten Führungs-Resilienz-Interventionen

Aufbau & Organisation

2 Tages Seminar

Zielgruppe / Voraussetzungen

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Kleine Reichenstraße 5
20457 Hamburg

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www.eisberg-seminare.de

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