Beschreibung
Ihre Führungsrolle im Kontext Ihres Unternehmens
- Wesentliche Organisationsformen in Unternehmen.
- Klassische und neue Organisationsformen im Vergleich.
- Der Einfluss der Organisationsform auf meine operative Führung.
- Der Einfluss formeller und informeller Organisation.
- Ein Verständnis für die Organisationsstruktur des eigenen Unternehmens entwickeln.
- Reflexion und Anpassung der eigenen operativen Führungsarbeit.
- Die Bedeutung von Führung im Kontext der Veränderung.
- Komplexität und Ambiguität im Führungsalltag meistern.
- Souveräner Umgang mit typischen Konfliktfeldern in komplexen Organisationen.
- Notwendige Veränderung in Ihrer Führungsrolle identifizieren und umsetzen.
- Stärkung einer hilfreichen Haltung für erfolgreiche Führung.
- Werte als Grundlage von guter Führung.
- Integration von klassischen und bewährten Führungswerkzeugen in komplexen Organisationen.
- Einsatz innovativer partizipativer Führungsmethoden.
- Coaching als Führungsinstrument: Die Führungskraft als Coach.
- Umgang mit Beziehungs- und Strukturkonflikten in komplexen Organisationen.
- Führen von heterogenen Gruppen und Teams.
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Kursziele
- Sie kennen die typischen Fallstricke von Führung in komplexen Organisationsformen und reflektieren diese bezogen auf Ihren Führungsbereich und Ihre Position im Unternehmen.
- Sie reflektieren Ihre Haltung zu Führung und erkennen den mächtigen Einfluss auf Ihren Führungserfolg.
- Sie erhalten neue Impulse und innovative Anregungen für die professionelle Ausgestaltung Ihrer Führungsrolle.
- Sie nutzen konkrete Tools, die Ihnen helfen, Mitarbeiter und Kollegen in einem komplexen organisatorischen Umfeld effektiv zu führen – ob mit oder ohne disziplinarische Befugnisse.
- Sie klären Ihre individuelle herausfordernde Führungssituation und erarbeiten sich eine Umsetzungsstrategie für Ihre Organisation.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, die in komplexen Organisationen Führungsaufgaben übernehmen.
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