Projektmanagement Intensiv

GFU Cyrus AG, in Köln (+1 Standorte)
Dauer
4 Tage
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang, Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
24 Juni, 2024 (+9 Starttermine)
Preis
3.040 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
4 Tage
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang, Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
24 Juni, 2024 (+9 Starttermine)
Preis
3.040 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Ab 3.040 EUR MwSt. befreit / Person

Beschreibung

GFU Cyrus AG

Projektmanagement Intensiv

Im kleinen Kreis werden Ihnen ganz auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Inhalte vermittelt. Aus dem unten dargestellten Inhalt definieren Sie als Teilnehmer im Vorfeld die Schwerpunkte.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 9 verfügbaren Startterminen

24 Juni, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

5 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln
  • Deutsch

5 August, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

4 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln
  • Deutsch

4 November, 2024

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

10 Februar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln
  • Deutsch

10 Februar, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

19 Mai, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln
  • Deutsch

19 Mai, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

Inhalte / Module

  • Grundlagen
    • Begriffsdefinition
    • Geschichte / Entwicklung des Projektmanagement
    • Ziele des Projektmanagement
    • Bausteine des Projektmanagement
    • Ganzheitliches Projektmanagement
  • Ablauforganisation
    • Vorgehensmodelle (Entscheidungsfindung für agile bzw. klassische Projektmanagementmethoden)
    • Prozess Projektmanagement und Phasen eines Projektes
    • Vorbereitung (Anforderungen, Ideen, Projektauftrag, Ist-Analyse, etc.)
    • Konzeption (Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog, etc.)
    • Durchführung (Qualitätsziele, Qualitätssicherungsplan, etc.)
    • Abschluss (Erfahrungen und Erkenntnisse für zukünftige Projekte)
  • Aufbauorganisation
    • Projektorganisation / Linienorganisation
    • Organisationsformen
    • Gremien, Beteiligte, Teamgröße, Rollen
  • Planung, Kontrolle, Steuerung
    • Projektplanung (Strukturierung von Zielen, Objekten, Aufgaben und Abläufen,
    • Projektstrukturplan; Budget- und Ressourcenplanung; top-down versus bottom-up;
    • Balkenpläne; Vor- und Rückwärtsbetrachtung)
    • Projektsteuerung (Ziele, Qualitäten, Termine, Kapazitäten, Kosten)
    • Projektdokumentation (Richtlinien, Protokolle, Statusberichte, Entscheidungssitzungen, Projektakte)
    • Changemanagement
    • Problemanalyse und Risikomanagement
    • Projektcontrolling (Tools, Aufgaben- und Verantwortungsverteilung)

  • Kommunikation und Führung
    • Aufgaben der Projektleitung
    • Aufgaben von Projektmanager*innen bzw. Projektmanagement Office
    • Führungsverhalten und Motivation
    • Kommunikationsverhalten und Konfliktklärung
    • Kreative Arbeitstechniken
    • Auswahl des Projektteams (fachlich und persönlich)

  • Externe Auftragnehmer
    • Unterschiede in einem extern vergebenen Projekt

Zielgruppe / Voraussetzungen

Alle  mit Grundkenntnissen Projektmanagement, die aus der Vielfalt der Themen im Umfeld des Projektmanagement umfassende Kenntnisse zu bestimmten Themenkomplexen erlernen oder vertiefen möchten.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmezertifikat und digitales Badge

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GFU Cyrus AG
Am Grauen Stein 27
51105 Köln

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