Beschreibung
Projektmanagement systematisch und kompakt - Projekte zum Erfolg führen
Das Projektmanagement Seminar wird begleitet von dem Buch Projekte zum Erfolg führen dessen Co-Autor dieses Training durchführthttps://www.beck-shop.de/schelle-linssen-projekte-erfolg-fuehren/product/24161222
Dass Projekte das wesentliche Vehikel sind, um den technischen und organisatorischen Wandel zu realisieren und dass sie damit letztendlich für wirtschaftliches Wachstum sorgen, ist nicht neu. Beispiele für Projekte finden sich in der Produktentwicklung ebenso wie bei der Vorbereitung von Veranstaltungen oder bei Reorganisationsvorhaben. Systematisches Projektmanagement hilft Termine und Kostenvorgaben einzuhalten und die gesteckten Leistungsziele zu erreichen. Projektmanagement lohnt sich nicht nur in Großbetrieben und bei großen Budgets, sondern ist auch in kleinen Unternehmen und bei kleinen Projekten unverzichtbar.
Kommende Starttermine
Wählen Sie aus 6 verfügbaren Startterminen
Inhalte / Module
- Ein misslungenes Projekt
- Was ist ein Projekt, was bedeutet Projektmanagement und welche Erfolge bringt es?
- Grundsätze des Projektmanagements
- Projektmanagement lohnt sich auch bei kleineren Vorhaben
- Die richtigen Projekte machen: Projektauswahl
- Das Projektteam formieren: Projektleiter und Projektgruppe einsetzen
- Projektziele mit dem Auftraggeber zusammen definieren und den Beteiligten vermitteln: Projektdefinition und Projektstart
- Das Projektumfeld berücksichtigen: Umfeld- und Stakeholdermanagement
- Projektrisiken aufdecken und Vorsorge treffen: Risikomanagement in Projekten
- Das Projekt gründlich strukturieren: Der Projektstrukturplan
- Projektablauf und Projekttermine planen: Es muss nicht immer Netzplantechnik sein
- Einsatzmittelbedarf und Kosten schätzen: Den Königsweg gibt es nicht
- Arbeitskräfte und Betriebsmittel richtig einsetzen: Projektbezogene Einsatzmittelplanung und Projektportfolio- und Programmmanagement
- Die Projektkosten unter Kontrolle halten: Mitschreitende Kostenverfolgung
- Änderungen im Griff haben: Änderungs- und Konfigurationsmanagement
- Qualität im Projektmanagement: Der Kunde soll zurückkommen, nicht das Produkt
- Haltepunkte im Projekt setzen: Phasen- und Vorgehensmodelle
- Das Projekt auf Erfolgskurs halten: Projektberichtswesen und Projektsteuerung
- Konflikte im Projekt beherrschen
- Den Rechner nutzen: Auswahl von Projektmanagement-Software
- Das Projekt systematisch beenden und Erfahrungen auswerten
Zielgruppe / Voraussetzungen
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Infos anfordern
GFU Cyrus AG
Erweitern Sie Ihre IT-Skills mit einem offenen IT-Training oder ganz nach Ihren Bedürfnissen durch eine individuelle IT-Schulung. Programmiersprachen (C#, Python, Java, …), Microsoft Office 365, Anforderungsmanagement, Projektmanagement, Business Intelligence, Data Science, Künstliche Intelligenz, IT-Sicherheit , Administration & Datenbanken, Softwareentwicklung, Testmanagement...
Erfahren Sie mehr über GFU Cyrus AG und weitere Kurse des Anbieters.
Anzeige