Jüngere und Ältere im Team führen - Tagesseminar

Nutzen

Generationengemischte Teams sind effektiv – wenn alle an einem Strang ziehen. Oft stören aber Vorurteile und Missverständnisse die produktive Zusammenarbeit von Jung und Alt. Hier erfahren Sie, wie sogenannte „Babyboomer, Generation X, Y und Z ticken“ und wie Sie als Führungskraft generationengezielt agieren, kommunizieren und motivieren können. So können Mitarbeiter halten, Konflikte im Team minimieren und gegenseitigen Wissenstransfer fördern.

Inhalte

Wie Generationen „ticken“ und warum Eigenschaften, Merkmale, Werte, Einstellungen, Denk- und Verhaltensweisen der Babyboomer, Generation X, Y und Z im Überblick Konfliktfelder erkennen Wo Unterschiede zwischen den Generationen besonders groß sind und welche Herausforderungen damit für die Zusammenarbeit entstehen, z.B. bei Arbeitseinstellung, Motivation, Hierarchieverständnis und Anspruchshaltung Was das für Ihre Führungsaufgabe bedeutet Führungsverständnis, Kommunikation und Feedback, Engagement, Erfahrungsaustauch und Lernen, Mitarbeiterbindung und Rahmenbedingungen Konkrete Maßnahmen und Hebel Erarbeiten zielgerichteter Lösungen, z.B. wie Sie generationsübergreifende Kommunikation in passenden Formaten umsetzen, Mitarbeiter*Innen nachhaltig sensibilisieren und Teamidentität vielschichtig stärken können.