Beschreibung
Beteiligungscontrolling und Finanzmanagement
Ziel
Aufgaben und Ziele des Beteiligungscontrollings
- Investitionsentscheidung als Teil des Managementhandelns.
- Rendite-, Risiko- und Liquiditätsplanung bei Investitionen.
- Ansätze des Investitionscontrollings.
Beteiligungserwerb
- Beteiligung als Finanzinvestition.
- Konzepte zur Bewertung von Unternehmen.
- Ertragswertverfahren und Discounted Cashflow-Verfahren (DCF).
- Vier-Phasen-Prozess: Auswahl, Anbahnung, Vertrag, Integration.
- Due-Diligence-Prozess.
- Steuerliche Aspekte.
- Gesellschaftsrechtliche Aspekte.
- Fallstricke in der Beteiligungsakquise.
Finanzmanagement und Beteiligungen
- Finanzbedarfsermittlung und Finanzierungskonzepte.
- Besonderheiten der Übernahmefinanzierung.
- Entscheidende Kennzahlen für Investor Relations und Creditor Relations.
- Beteiligungsbezogene Finanzkennzahlen.
- Financial Covenants.
- Externes und internes Rating.
- Unternehmensreporting.
- Wertorientiertes Beteiligungscontrolling.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
- Sie erhalten einen Einblick in die Analyse und Bewertung von Investitionsvorhaben.
- Sie lernen, Beteiligungen durch aktives Controlling effizient von der Akquisition zu einer erfolgreichen Integration zu führen und damit Fehlinvestments zu vermeiden.
- Sie erfahren, welche Aufgaben das unternehmerische Finanzmanagement vor und nach dem Beteiligungserwerb zu erfüllen hat.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Controller:innen und Junior-Controller:innen sowie Führungskräfte aus dem Finanz- und Rechnungswesen, die ihr Planungs- und Rechnungswesenwissen kompetent und praxisnah mit besonderem Bezug zum Erwerb, Controlling und Management von Beteiligungen komplettieren möchten.
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