Beschreibung
Betriebswirtschaft kompakt
Ziel
Unternehmerisch Denken und Handeln
- Der Business Case ist die Basis der Unternehmensführung.
- Zielsetzungen von Unternehmen: Profitabilität und Liquidität.
- Warum Renditedruck?
- Die Sprache der Betriebswirte: EBIT, RoI, RoE und RoS, Working Capital und (Free) Cashflow.
- Unternehmensführung als spannende Reise.
Strategie, Planung und Steuerung
- Ziele und Aufgaben der Unternehmensplanung.
- Wertorientierte Führung als Bezugsrahmen für unternehmerisches Handeln.
- Organizational Energy: Werte, Mission, Vision, Ziele, Strategie.
- Das Zusammenspiel von Kundenorientierung, Führungskultur und finanziellem Erfolg.
Controlling und Rechnungswesen
- Wertorientiertes Controlling.
- Der Controllingzyklus: Finanzcontrolling, Strategiecontrolling, Investitionscontrolling, Ergebniscontrolling.
- Kostenrechnung: Produktkalkulation, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse, Profit-Center-Rechnung.
- Investitionscontrolling mit Amortisationsdauer, Kapitalwert und internem Zins.
- Finanzierungsquellen und Kapitalkosten.
Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse
- Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Kapitalflussrechnung, Lagebericht.
- Quick Check: Die fünf Ebenen der Kennzahlenanalyse von Jahresabschlüssen.
- Der Jahresabschluss als unverzichtbares Instrument zum Verständnis eines Unternehmens.
- Einflussfaktoren der internationalen Rechnungslegung: HGB vs. IFRS.
Betriebswirtschaft und Unternehmensumwelt
- Betriebswirtschaftlich und volkswirtschaftlich relevante Größen und deren Einfluss auf das Unternehmen.
- Was ist los auf den globalen Kapitalmärkten? Die Finanzkrise und ihre Auswirkungen.
- Trends und neue Entwicklungen in Markt- und Produktportfolios.
- Wie Unternehmen auf Marktbedingungen reagieren.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
Dieses Seminar vermittelt Ihnen anhand von zahlreichen Praxisbeispielen wertvolles Basiswissen in der Betriebswirtschaft. Mit dem vermittelten Know-how werden Sie in die Lage versetzt,
- Ihre finanzielle Führung zu verbessern,
- die Sprache der Controller:innen zu sprechen,
- die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Begriffe inhaltlich und im Gesamtzusammenhang zu verstehen,
- wichtige betriebswirtschaftliche Ziele zu setzen und Entscheidungen daraus abzuleiten sowie
- die Verknüpfung zwischen Entscheidungen und ihren Auswirkungen auf das Unternehmen zu erkennen und die wirtschaftliche Tragweite richtig einzuschätzen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Fach- und Führungskräfte, Manager:innen und Nachwuchsführungskräfte, die keine betriebswirtschaftliche Ausbildung haben oder ihre Kenntnisse auffrischen möchten. Auch Mitarbeiter:innen von Non-Profit-Organisationen und öffentlichen Unternehmen.
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