Beschreibung
Beziehungskompetenz für Führungskräfte
Ziel
Stark durch positive Beziehungen zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten
- Aufbau und Pflege von positiven Beziehungen.
- Mit der Macht des Vertrauens wirken.
- Vom soliden Netzwerk profitieren.
- Beziehungsstark in Konflikten.
- Moralische und menschliche Integrität vs. formale Autorität.
- Der Einfluss eines wirkungsvollen Stressmanagements auf positive Beziehungen.
Die Bedeutung von emotionaler und sozialer Kompetenz in der Führungsarbeit
- Emotionale Intelligenz für die Führung nutzen.
- Glaubwürdigkeit durch Authentizität schaffen.
- Stärkung der Empathie in Führungsbeziehungen.
- Beziehungsstärke als Wegbereiter für Klarheit und Konsequenz.
Eigene Muster erkennen und Handlungsspielräume erweitern
- Das Riemann-Thomann-Modell für Ihre Persönlichkeitsanalyse.
- Eigene Handlungsleitlinien zur Beziehungskompetenz reflektieren.
- Emotionen konstruktiv steuern.
- Weiterentwicklung durch Feedback.
Produktivität in Teams durch Beziehungsarbeit erhöhen
- Beziehungs-Weiser Umgang mit unterschiedlichen Charakteren.
- Führungsbeziehungen achtsam gestalten.
- Dialogqualität in Gruppensituationen erzeugen.
- Die Besonderheiten der Beziehungspflege in hybriden Teams.
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Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie erarbeiten sich Erfolgsfaktoren für die Gestaltung motivierender Arbeitsbeziehungen.
- Sie erhalten Hinweise, wie Sie die Motivation und Leistungsbereitschaft über die Beziehungsebene fördern können.
- Sie erarbeiten sich eigene Wege, wie Sie in Ihrem Team über Vertrauen, Zutrauen und Feedback die Mitarbeitenden zu mehr Eigenverantwortung und Erfolg führen.
- Sie steigern Ihre Selbstwahrnehmung und Wahrnehmungskompetenz.
- Sie erweitern Ihre Handlungskompetenz durch Reflexion und Interaktion im Seminar.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte aus unterschiedlichen Bereichen, die ihre Beziehungskompetenz stärken möchten.
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