Beschreibung
Change Management in der öffentlichen Verwaltung
Ziel
- Anstehende Veränderungen und Besonderheiten des „Change” im Kontext des öffentlichen Dienstes.
- Sicheres Manövrieren im Spannungsfeld von Bewahren und Verändern.
- Führen im Rahmen von Veränderungsvorhaben.
- Die sieben Leitsätze in Veränderungsprojekten.
- Mitarbeiter:innen im Rahmen von Veränderungsvorhaben aktivieren.
- Die Identifikation von Sorgen und Befürchtungen der Beschäftigten und der Umgang mit Widerstand.
- Erkennen von Persönlichkeitspräferenzen und deren Bedürfnisse.
- Die Phasen der Veränderung und deren integrative Kommunikation.
- Erfolgreiche und riskante Strategien im Umgang mit Veränderungen.
- Praxisbeispiele/Best Practice.
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Inhalte / Module
- Sie kennen die wesentlichen Elemente des Change Managements und nutzen diese gewinnbringend zur Realisierung und Umsetzung ihres Projekts.
- Sie arbeiten auch in schwierigen Situationen die Chancen der Veränderung heraus und motivieren die Kolleg:innen zur Unterstützung der anstehenden Veränderung.
- Sie erkennen eventuelle Risiken rechtzeitig und entwickeln geeignete Strategien im Umgang.
- Sie transferieren und integrieren Erlerntes in die Praxis.
Zielgruppe / Voraussetzungen
(Nachwuchs-)Führungskräfte, Entscheider:innen, Projektverantwortliche, Projektleiter:innen sowie Fachkräfte aus unterschiedlichen Verwaltungs- und Dienstleistungsbereichen.
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