Beschreibung
Coaching als Führungsinstrument
Ziel
Grundlagen des Coachings
- Was ist Coaching überhaupt?
- Wann ist Coaching sinnvoll und wann nicht?
Die Rolle der Führungskraft als Coach
- Braucht es einen klaren Rollenwechsel zwischen Führungskraft und Coach?
- Welche Erwartungen werden für erfolgreiches Coaching an mich als Führungskraft gestellt?
- Passt mein Führungsverhalten/-stil zum Coaching?
Voraussetzungen, um erfolgreich zu coachen
- Die eigene Klarheit und Haltung überprüfen.
- Gestaltung einer vertrauensvollen und unterstützenden Beziehung.
- Empathie als Schlüssel, um die Sichtweisen der Mitarbeitenden zu verstehen.
Gezielte Steuerung von Coaching-Gesprächen
- Wer fragt, der führt: gezielte Fragetechniken zur Problemanalyse anwenden.
- Aktives Zuhören.
- Vom Problem zum Ziel - eine klare Auftragsklärung gestalten.
- Sich zurücknehmen und gleichzeitig das Gespräch aktiv steuern.
Sich selbst unter die Lupe nehmen
- Reflexion der eigenen Werte, Überzeugungen und Haltung.
- Wie wirken sich meine Denkmuster auf mein Verhalten aus?
- Inwieweit kann ich als Führungskraft mein eigener Coach sein?
- Selbst- und Fremdbild durch Feedback von Trainerin und Gruppe abgleichen.
Was kann durch erfolgreiches Coaching erreicht werden?
- Z. B. Förderung der Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter:innen, konstruktives Auflösen von Konflikten, Motivation und Effizienzsteigerung, Abbau von Unsicherheit und Blockaden in Veränderungsprozessen.
Arbeit an Coaching-Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer:innen
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Inhalte / Module
Durch die geringe Teilnehmendenzahl wird Ihnen in diesem intensiven Training das spezifische Wissen vermittelt, um gezielt Coaching-Elemente in Ihre Führungspraxis zu integrieren. Sie lernen, wie Sie
- die wichtigsten Coaching-Techniken für effektive Mitarbeiter:innengespräche nutzen,
- Mitarbeitenden besonders in schwierigen und komplexen Situationen beraten können und
- die Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen durch motivierende und lösungsorientierte Interventionen fördern und sich dadurch selbst entlasten.
Durch dieses Training wird Ihre Selbstreflexion gefördert. Dadurch können Sie die Coaching-Werkzeuge auch für die Weiterentwicklung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit nutzen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte, die anhand von Coaching-Elementen ihr Führungsverhalten optimieren möchten.
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