Beschreibung
Compliance Management erfolgreich implementieren
Ziel
Kernbereiche des Compliance Managementsystems (CMS)
- Verantwortung der Compliance Organisation, Zuständigkeiten und Ressourcen.
- Betriebliche Planung und Steuerung des CMS.
- Einrichtung und Betrieb der wesentlichen Compliance Prozesse (Compliance eigene Prozesse): Richtlinienmanagement, Zuwendungsmanagement, Casemanagement; Business Partner Integrity Management, Compliance Reporting.
- Compliance Anforderungen an die Geschäftspartnerprüfungen.
- Die Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes an Unternehmen.
- Die Kernbereiche von Compliance (Interessenskonflikte, Zuwendungen, Korruptionsprävention, Wettbewerbsrecht).
- Haftung der Compliance Funktion.
- Umgang mit Compliance-Ereignissen, interne Ermittlungen, angemessenes Konsequenzenmanagement.
- Zusammenwirken mit anderen Managementsystemen im Unternehmen (z.B. Qualitätsmanagement, Risiko-Management).
- Die zentralen Compliance-Richtlinien.
- Vorstellung und Diskussion der zentralen Compliance-Richtlinien (Korruptionsprävention, Kartellrecht).
Integration der erforderlichen Compliance-Maßnahmen in die Fachprozesse des Unternehmens
- Vorgehensweise und Umsetzung bei der Integration in die Fachprozesse.
- Die wesentlichen Compliance-Risiken in Einkauf und Vertrieb.
Exkurs: Steuerung und Überwachung, Wirksamkeitskontrolle
- Überwachung und Bewertung (Performance Evaluation) des Compliance-Managementsystems „lines of defense“.
- Überwachung (Monitoring), Messung, Analyse und Bewertung des Compliance-Managementsystems.
- Wirksamkeitskontrolle.
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Inhalte / Module
Sie schaffen sich mit diesem Seminar die Grundlage für eine spätere Zertifizierung. Schwerpunkt des Seminars ist die Umsetzung in die sonstigen Fachprozesse im Unternehmen.
Erfahren Sie vom Experten:
- Wichtiges zu den Kernbereichen des Compliance-Managementsystems (CMS).
- Welche Red Flags in den Bereichen Korruption, Wettbewerbsrecht und Geldwäsche Sie überwachen sollten.
- Welche Anforderungen an die zentralen Compliance-Richtlinien zu stellen sind (inkl. Muster-Richtlinien).
- Wie Sie die wesentlichen Compliance-eigenen Prozesse installieren.
- Was Sie bei Compliance-Ereignissen und internen Ermittlungen beachten müssen.
- Wie Sie Compliance Management in Ihre Unternehmens-, Prozess- und Themenfelder integrieren und bereits vorhandene Funktionen nutzen können.
- Wie wichtig für Sie Compliance in Vertrieb und Einkauf ist.
- Wie Sie ein integriertes, standardorientiertes CMS steuern.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Compliance-Beauftragte, Compliance-Verantwortliche, die bereits in Unternehmen beschäftigt sind – unabhängig von ihrer Grundausbildung. Teilnehmende der Seminare „Compliance Management rechtssicher konzipieren und aufbauen“ und/oder „Compliance Management optimieren, auditieren und zertifizieren“, Manager:innen, Geschäftsführer:innen, (Nachwuchs-)Führungskräfte, Steuerberater:innen, Wirtschaftsprüfer:innen, (Wirtschafts-)Rechtsanwält:innen und Compliance-Verantwortliche, die praxisrelevantes Aufbauwissen von Compliance-Expert:innen benötigen.
Die Teilnahme an „Compliance Management rechtssicher konzipieren und aufbauen“ und/oder „Compliance Management optimieren, auditieren und zertifizieren“ ist wünschenswert, jedoch keine Voraussetzung.
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