Beschreibung
Der Boxenstopp für erfahrene Führungskräfte
Ziel
Zentrale Modelle, Kompetenzen und Methoden für Führungskräfte
- Motivtypologie und typenspezifische Motivation von Mitarbeitenden.
- Entscheidungsmodell, insbesondere im Umfeld von „New Work“-Initiativen.
- Feedback als zentrales Kommunikationsinstrument der Mitarbeiter:innenführung.
- Persönlichkeits- und Kommunikations-Typologien.
- Change-Affinität bzw. -Aversion.
- Team-Entwicklung, -Rangdynamik und -Rollen.
- Neue und etablierte Führungskonzepte und -Modelle.
Der Themenkatalog wird auf Grundlage der Fallbeispiele und Anforderungen aus dem Führungskontext variiert und bedarfsweise erweitert.
Führung im Kontext von Agilität und sich selbst steuernden Teams
- Stärkung der Selbstständigkeit und Eigenverantwortung im Team.
- Führungshandeln als Rollen-Klärung und -Stärkung im Agilen Umfeld.
- Umgang mit Hindernissen, Widerständen, Konflikten.
Systemische Führung in der Praxis
- MyLeadership: Reflexion der eigenen Werte und des eigenen Führungsverständnisses.
- Mitarbeitende und Teams als komplexe Systeme begreifen und steuern.
- Wechselseitige Dynamiken erkennen und zieldienlich steuern.
Die eigene Führungspersönlichkeit wahrnehmen und weiterentwickeln
- Abgleich Fremd- und Selbst-Wahrnehmung.
- Die Einschätzung anderer optimieren.
- Nähe und Distanzerleben meiner Person.
- Welches Bild von Führung möchte ich nach außen vermitteln?
- Was bedeutet wertebasiertes Führen für mich?
- Den eigenen Kommunikations- und Konfliktstil kennen und die entsprechenden Stärken und mögliche Herausforderungen reflektieren.
- Die individuellen Quellen Ihrer Resilienz kennen und systematisch pflegen, erschließen und ausbauen.
Reflexion und Beratung konkreter Herausforderungen im Führungsalltag
- Kollegiale Beratung anspruchsvoller Fälle aus Ihrer Führungspraxis.
- Fallbezogener Transfer relevanter Methoden, Modelle und Techniken.
- Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe.
- Methodenbasierte Falldiagnostik.
- Gemeinsame Erarbeitung exemplarischer Lösungsansätze.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
- Sie reflektieren sowohl bewährte als auch neue Führungskonzepte vor dem Hintergrund Ihrer aktuellen Führungssituation und erweitern so Ihren Handlungsspielraum in anspruchsvollen Führungssituationen.
- Sie erhalten ein aktuelles Feedback auf Augenhöhe zu Ihrer Führungspersönlichkeit und Ihren Führungskompetenzen und stärken Ihre Kommunikations- und Konfliktkompetenzen.
- Sie übertragen etablierte Führungsansätze auf Veränderung und Change-Prozesse und können Sie auf Anforderungen aus New Work, New Normal, VUKA & Co. übersetzen.
- Sie stärken die persönlichen Werte Ihrer Führung und erarbeiten sich eine Ziel-Strategie für Ihr Bild als Führungskraft.
- Sie behalten Ihr Team und Ihre Mitarbeiter:innen konsequent im Blick und richten die Entwicklung auf eine optimierte Teamführung und Selbststeuerung Ihrer Mitarbeitenden aus.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Erfahrene Führungskräfte aller Ebenen, die mit einem gelungenen Mix aus Refresh, Reflexion und zentralen Führungs-Instrumenten, -Modellen und -Techniken ihre Führungskompetenzen auffrischen und mit neuen Impulsen weiter ausbauen möchten.
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