Beschreibung
Digitalisierung im Rechnungswesen
Ziel
Die digitale Transformation ist unausweichlich
- Potenzial der Digitalisierung aufzeigen.
- IST-Analyse über das Digitale Reifegradmodell.
- Schritt für Schritt zur Digitalstrategie.
- Organisatorische und fachliche Voraussetzungen.
- Digitalisierung und Sicherheit – Ein Widerspruch?
Organisation und Prozesse im Rechnungswesen
- Aufbau- und ablauforganisatorische Optimierung im Rechnungswesen.
- Prozessoptimierung als Voraussetzung zur Automatisierung von Aufgaben.
- Prozessautomatisierung mit Robotic Process Automation.
- Einsatzfelder von Künstlicher Intelligenz.
- Prozessdokumentation.
Bedeutung von Daten im Rechnungswesen
- Datenquellen im Rechnungswesen.
- Beurteilung der Datenqualität.
- Nutzung von Daten im Reporting.
- Grundlagen zu Data Warehouse und Business Intelligence.
- Aufbau eines modernen digitalen Controllings.
Technologien im Rechnungswesen
- Auswahl eines ERP als ganzheitlicher Ansatz für die Abbildung der Wertschöpfungskette.
- Planung des Einsatzes eines DMS.
- Outsourcing des Rechnungseingangs.
- Finanzierung der Digitalisierungsstrategie.
Rechtssicherheit bei der Digitalisierung
- Revisions- und prüfungssichere Archivierung.
- Struktur und IT-Sicherheit in der Belegablage.
- Anforderungen des Finanzamts (GoBD).
Digital Mindset und Digital Leadership
- Mensch und Digitalisierung – Welche Konsequenzen entstehen?
- Anforderungen an das Management, Digital Leadership.
- Wandel von Stellenprofilen im Rechnungswesen.
- „Buzzwords der Digitalisierung“
- Gestaltung eines geeigneten Schulungsprogramms.
Change Management
- Ängste und Herausforderungen analysieren und kategorisieren.
- Personalmanagement und Recruiting.
- Implementierung der Digitalstrategie.
- Betrieb und Aktualisierung des digitalen Rechnungswesens.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
In diesem Seminar erhalten Sie die wichtigsten Basisfakten und das notwendige Praxis-Know-how um die Digitalisierung im Rechnungswesen voranzutreiben und mit größtmöglichem Nutzen für Sie, Ihre Mitarbeiter:innen und Ihr Unternehmen umzusetzen.
- Sie erarbeiten sich eine klare Sicht auf den digitalen Reifegrad Ihres Rechnungswesens.
- Sie lernen, wie Sie, ausgehend vom digitalen Reifegrad und definierten Digitalisierungszielen, einen strukturierten Maßnahmenplan (Roadmap) für Ihr Rechnungswesen erstellen.
- Sie lernen zeitgemäße Technologien und Tools kennen.
- Sie erfahren, wie Sie Ihren Mitarbeiter:innen eine positive Perspektive auf ein digitalisiertes Rechnungswesen vermitteln können.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Fach- und Führungskräfte aus Finanz- und Rechnungswesen, Controlling und Interner Revision sowie Personen, die als Projektbeauftragte die Digitalisierung im Rechnungswesen voranbringen möchten.
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