Beschreibung
Entscheidungen schnell und sicher treffen
Ziel
Grundlagen der Entscheidungsfindung
- Die Psychologie des Entscheidens.
- Entscheidungskiller Nr. 1: die Angst vor Fehlern und den Konsequenzen.
- Fehlerkultur und Fehlermanagement.
- Meine Grundausstattung für Entscheidungen - ein Selbstcheck.
- Gefühl - Emotionen - Intuition. Was überwiegt?
- Problemlösungs- und Entscheidungstypen.
- Spielen Ziele für die Entscheidung eine Rolle?
- Was hindert uns an der Entscheidungsfindung?
- Wichtige Fragen bei einfachen, komplexen und komplizierten Entscheidungen.
- Komplexität reduzieren.
- Entscheidungs-Checklisten.
- Das "KVVM" Modell: Konsequenz, Verantwortung, Vision, Mut.
Die systematische Problemlösung
- 7 Schritte vom Problem zur Entscheidung.
Methoden der Entscheidungsfindung
- Unterschiedliche Methoden und Techniken kennenlernen.
Rationale Methoden
- SAF (Sammle alle Fakten), (PMA) Plus-Minus-Aspekte, Entscheidungsmatrix, gewichtete Entscheidungsmatrix, Kraftfeld-Analyse, Scoring-Methode, Portfolio-Methode, SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Möglichkeiten, Risiken), Worst Case (Krisenszenario), Morphologische Matrix, ISHIKAWA-Diagramm (Ursachen und Wirkung), Prüflistenverfahren, Kostenvergleich, Paarweiser Vergleich, Systemisches Konsensieren, Szenario Technik.
- Weitere individuelle Methoden.
Intuitive Methoden
- Das Unterbewusstsein und das Bauchgefühl aktivieren.
- Visualisierung und Focusing.
Entscheidungen leicht gemacht
- Entscheidungen mit Herz und Verstand.
- Entscheidungen allein (Ein-Mann-Entscheidung) oder Gruppenentscheidung?
- Entscheidungsfallen vermeiden.
- Aus Fehlern lernen.
- Verschiedene Tests zum Erkennen des eigenen Entscheidungsverhaltens.
Tipps für die Praxis - wie entscheide ich besser?
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
- Sie erfahren effektive Wege zur Entscheidungsfindung.
- Sie lernen, intuitiv getroffene Entscheidungen analytisch abzusichern.
- Sie erfahren, welche Methoden Ihnen weiterhelfen.
- Sie lernen, wie Sie Entscheidungen konsequent umsetzen.
- Sie lernen, wie Sie getroffene Entscheidungen anderen verkaufen.
- Ihre Entscheidungsvorbereitung und Recherche werden effektiver.
- Sie erkennen die eigenen Stärken und Schwächen in der Entscheidungskompetenz.
Bringen Sie einen eigenen Entscheidungsfall mit, den Sie im Training bearbeiten wollen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Fach- und Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektleiter:innen, Ingenieur:innen und alle, die ihre Entscheidungskompetenz ausbauen möchten.
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