Erfolgreich starten im Controlling

Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Starttermine
Online-Kurs / Fernlehrgang
1.390 EUR
05.09.2022

Online-Kurs / Fernlehrgang
1.390 EUR
27.02.2023

Oberursel
1.390 EUR
03.11.2022

Berlin
1.390 EUR
22.05.2023

Beschreibung

Erfolgreich starten im Controlling

Ziel

Controlling oder Kontrolle?



  • Einordnung des Controllings im Unternehmen: Kostenrechnung, interne Revision.

  • Internes und externes Rechnungswesen.

  • Abgrenzung zu anderen Unternehmensbereichen.


Aufgaben des Controllings



  • Planung, Steuerung und Kontrolle wirtschaftlicher Prozesse in Unternehmen und Projekten sowie den Übergang von der Finanzbuchhaltung zum Controlling erfolgreich realisieren.


Aufgabenbereiche des Controllings



  • Controllerorganisation, Controllerservice, zentrale und dezentrale Controllingbereiche, Kalkulation, Produktions- und Beschaffungscontrolling, Projektcontrolling, Marketing- und Vertriebscontrolling, Logistikcontrolling, Finanz- und Investitionscontrolling, Forschungs- und Entwicklungscontrolling, Ökocontrolling, Qualitätscontrolling, Personalcontrolling.


Einordnung und Position des Controllers



  • Aufbauorganisatorische Einordnung: Liniencontroller, Stabscontroller.

  • Entscheidungskompetenz.

  • Perspektiven.


Controlleranforderungsprofil



  • Fachliche Eigenschaften, Methodenwissen, persönliche Eigenschaften, soziale Kompetenz.

  • Interdisziplinäres Wissen: Betriebswirtschaft, Kosten- und Leistungsrechnung, volkswirtschaftliche Faktoren, ganzheitliches Controllingverständnis.


Controllertask



  • Aufgaben und Aufgabenbereiche des Controllers: Erstellung entscheidungsrelevanter Daten als Managementinformationssystem (MIS), Abweichungsanalysen, Budgeterstellung, Kostenüberwachung, Erstellung von Kennzahlen, betriebswirtschaftliche Analysen, empfängerorientiertes Reporting, Erstellung von Forecast- und Planzahlen.

  • Investitionsrechnung, bereichsübergreifende Controllerfunktionen: Controller als interne Berater, Financial Consultant, Sensibilität für Geschäftsprozessoptimierung.


Grundlegende Controllinginstrumente



  • Die verschiedenen Controllingebenen: operatives Controlling, taktisches Controlling, strategisches Controlling.

  • Kostenrechnungssysteme, Kostenstellenrechnung, Portfolio-Analyse, Break-even-Analyse, Gap-Analyse (Ansoff-Matrix), Investitionsrechnungsverfahren.

  • Reporting: Aufgaben, Berichtswesengestaltung.

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte / Module

  • Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über Einordnung, Aufgaben und Bereiche des kaufmännischen Controllings.
  • Sie erfahren Umfassendes zum Rollenverständnis sowie den Aufgaben und Anforderungen des Junior-Controllers.
  • Sie erwerben Basiswissen über alle wesentlichen Instrumente und Ebenen des Controllings.
  • Sie erarbeiten sich Methodenwissen im Controlling, mit dem Sie in Ihrer täglichen Arbeit als Controller an fachlicher und persönlicher Sicherheit gewinnen.

Mit diesem Seminar legen Sie die Basis für eine erfolgreiche Karriere im Controlling.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Einsteiger und Assistenten im Controlling, Junior-Controller, Fachkräfte aus dem Finanz- und Rechnungswesen, die sich einen grundlegenden Überblick im Controlling verschaffen wollen, sowie Fachkräfte verschiedener Unternehmensbereiche, die eine systematische Controllingausbildung anstreben.

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Kontaktinformation Haufe Akademie GmbH & Co. KG

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Munzingerstraße 9
79111 Freiburg

 Telefonnummer anzeigen
www.haufe-akademie.de

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