Erfolgreiche Projektsteuerung

Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Starttermine
Online-Kurs / Fernlehrgang
1.440 EUR
25.10.2022

Düsseldorf
1.440 EUR
18.08.2022

Sindelfingen
1.440 EUR
13.09.2022

Berlin
1.440 EUR
19.10.2022

Beschreibung

Erfolgreiche Projektsteuerung

Ziel

Einführung in die Projektsteuerung



  • Begriffsklärung, Projektplanung als Ausgangspunkt, Betrachtungsobjekte der Projektsteuerung, integrierte Projektsteuerung.


Risikomanagement und Frühwarnung



  • Qualitative und quantitative Risikoanalyse: Risiken abschätzen, minimieren und controllen, Risikovermeidung, -verminderung, -verlagerung und Risikoakzeptanz, Frühwarnindikatoren, Risikoliste, Dokumentation der Risikolandschaft.


Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung



  • Projektüberwachungszyklus, integrierte Steuerung, Zielsteuerung, Qualitätssteuerung, Änderungsmanagement, Erhebung Fertigstellungsgrad, Trendanalysen (Meilensteine, Kosten), Earned Value Analyse, Termin-, Kosten- und Leistungssteuerung, Liquiditätsplanung, Wirtschaftlichkeitsberechnung, Nutzwertanalyse, Teamsteuerung.


Berichtswesen – Information und Dokumentation



  • Projektorganisation und effiziente Projektkommunikation, effizientes Besprechungswesen, Kommunikationsplan, PM-Dokumentationssystematik, Berichtsformen, sprachliche Präzision, Musterdokumente und Dokumentenvorlagen, PM-Softwareunterstützung.


Ableitung von Maßnahmen aus der Projektsteuerung



  • Einsatzmittel- und Kapazitätsveränderungen, Leistungsänderungen, Aufwandsreduzierung, Produktivitätserhöhung, Schwachstellenanalyse.


Projektabschluss



  • Projekte richtig beenden und gezielt auswerten, Abnahmeprozedere, Projektabschlussbericht, Lessons Learned, Projekte als Innovationstreiber.


Multiprojektmanagement im Überblick



  • Projektpriorisierung, PM-Handbuch, zentrale Aufgaben des Multiprojektmanagements.

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte / Module

Durch eine Vielzahl von Praxisbeispielen und Übungen erfahren Sie,



  • wie Sie Projekte souverän überwachen und steuern,

  • wie Sie Zeit, Kosten und Qualität im Griff behalten,

  • wie Sie frühzeitig sicherstellen, dass nichts schiefläuft,

  • welche Kennzahlen und Instrumente in der Projektsteuerung eingesetzt werden,

  • wie Sie Risiken erfolgreich erkennen und reduzieren und

  • wie Sie Projekte auswerten und neues Wissen für die Zukunft nutzbar machen.


Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Projekterfahrung oder über Basiswissen (wie es beispielsweise in unseren PM-Basics-Seminaren vermittelt wird) verfügen. Das Seminar kann einzeln oder aufbauend auf den Basisseminaren besucht werden. Die Inhalte sind aufeinander abgestimmt.

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  Kostenfrei

Kontaktinformation Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Munzingerstraße 9
79111 Freiburg

 Telefonnummer anzeigen
www.haufe-akademie.de

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