Beschreibung
Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln
Ziel
Wieso Strategie?
- Ziele der Strategieentwicklung.
- Mega-Trends und Marktveränderung.
- Frühwarnsystem: Notwendigkeit zum Wandel erkennen.
- Agilität und Resilienz.
Welche Werkzeuge können Ihnen helfen?
- Der Strategie-Prozess.
- Die Strategie-Toolbox im praktischen Einsatz: Marktanalyse, Branchenstrukturanalyse, Portfoliomodelle, SWOT, Kernkompetenzenanalyse.
Strategie-Typen
- Grundtypen von Strategien.
- Unternehmens- und Geschäftsstrategien.
- Beispiele herausragender Geschäftsstrategien.
Strategieentwicklung
- Ansätze der Strategieentwicklung.
- Blue-Ocean-Strategien.
- Schlüsselfaktoren des Geschäftsmodells erkennen: Die Business Model Canvas.
Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung
- Die Balanced Scorecard: Von der Strategie zur Maßnahme.
- Veränderungen aktiv gestalten.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
In diesem Praxisseminar erhalten Sie neue Impulse für die Überprüfung und erfolgreiche Gestaltung Ihrer Geschäftsstrategie.
- Sie erkennen die Notwendigkeit zum strategischen Wandel und sind in der Lage, resultierende Chancen zu identifizieren.
- Sie lernen die Anwendung nützlicher Werkzeuge der Strategieentwicklung in praxisnahen Situationen.
- Sie erfahren, wie Sie den Prozess der Strategieentwicklung effizient gestalten und steuern können.
- Sie sind fähig, die Umsetzung der strategischen Ausrichtung in der Organisation nachhaltig zu verankern.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Geschäftsführer.innen und Führungskräfte, Mitarbeiter:innen von Stabsabteilungen oder Unternehmensberatungen, die Strategieprozesse gestalten und unterstützen.
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Haufe Akademie
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