Erstmals Vorgesetzte:r I

Erstmals Vorgesetzte:r I

Ziel

Orientierung in der neuen Rolle gewinnen

• Den Start als Führungskraft erfolgreich meistern.
• Zwischen Führungs- und Facharbeit unterscheiden lernen.
• Die Beziehung zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten gestalten.
• Unterschiedliche Führungsstile kennenlernen und nutzen.

Führungsinstrumente und -aufgaben in der Praxis

• Professionell delegieren.
• Anerkennen und motivieren.
• Ziele vereinbaren, Prozesse definieren, Rollen klären.
• Gespräche mit Mitarbeitenden führen.
• Angemessen Feedback geben.

Gesprächsführung in kritischen Situationen

• Souveräner, situativer Umgang mit der Individualität der Mitarbeitenden.
• Konflikten zwischen Mitarbeitenden begegnen.
• Umgang mit älteren Mitarbeitenden.
• Kommunikation bei Fehlverhalten oder mangelnder Motivation.
• Umgang mit Emotionen.
• Wie bereite ich mich auf schwierige Gespräche vor?

Aktive und klare Führungsposition einnehmen

• Abgleich Selbst- und Fremdbild: Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und der eigenen Führungspersönlichkeit.
• Eigenverantwortung und Initiative fördern.
• Klar auftreten.
• Aus Fehlern lernen.
• Das eigene Rollenverständnis als Führungskraft hinterfragen, Stärken erkennen und ausbauen.

Arbeit an Praxisfällen der Teilnehmer