Frauen in Führung

Frauen in Führung

Ziel

Frauen in Führungspositionen

• Weibliche versus männliche Kommunikations- und Führungsstrategien – was wir voneinander lernen können.
• (Ungeschriebene) Spielregeln im Business erkennen und gezielt einsetzen.
• Souveräner Umgang mit Machtstrukturen und (männlichem) Dominanzverhalten.
• Mit Persönlichkeit überzeugen.

Führungsmodelle und -techniken

• Offizielle Strategien und heimliche Spielregeln selbstsicher beherrschen.
• Situative Führung in der alltäglichen Führungspraxis.
• Arbeiten an Praxisbeispielen aus dem Führungsalltag.

Führungstools und ihr gezielter Einsatz

• Umgang mit "schwierigen" Mitarbeitenden, Kolleg:innen, Chef:innen.
• Richtig, klar und konsequent delegieren.
• Strategien für den erfolgreichen Umgang mit Widerständen und Blockaden.
• Was passiert, wenn nichts passiert? – Konsequenz im Führungsalltag.

Stärkung des individuellen Führungsstils

• Den eigenen Führungstyp und -stil erkennen und ausbauen.
• Selbst- und Fremdbildabgleich zum Aufbau individueller Sicherheit.
• Die richtige Balance zwischen Diplomatie und Durchsetzungsvermögen.

Motivation von Mitarbeitenden

• Mitarbeiter:innen fördern und fordern.
• Das Mitarbeitergespräch als zentrales Führungsinstrument.
• Schwierige Mitarbeitergespräche in der Praxis.

Erfolgsfaktoren weiblicher Führungskräfte

• Stärken des weiblichen Kommunikationsstils gezielt nutzen.
• Probleme ganzheitlich und analytisch lösen.
• Eigene Motivationspotenziale erkennen und gezielt ausbauen.

Spezielle Herausforderungen für weibliche Führungskräfte

• Führung zwischen Kooperation und Direktive.
• Souveräner Umgang mit Risiken.
• Führen in einer Männerdomäne.
• Machtspiele erkennen, analysieren und gezielt nutzen.
• Die individuelle Sichtbarkeit erhöhen.