Beschreibung
Führen - aber richtig!
Ziel
Führung in der Praxis
- Alle wichtigen Stellhebel auf einen Blick.
- Was gehört zu Führung und was nicht?
- Ansprechbar sein: Aktive Führungsgestaltung im virtuellen Umfeld.
- Verbesserung Ihrer Führung Schritt für Schritt.
- Identifikation der eigenen Handlungsfelder, Ihrer Stärken und Talente.
- Verteilung Ihrer Rollen: Leader:in, Manager:in, Umsetzer:in, Entwickler:in, Coach:in, Teamer:in.
Analyse Ihrer individuellen Führungssituation
- Der Blick auf Ihr aktuelles Profil als Führungskraft.
- Ihre aktuellen Führungsaufgaben im Soll-Ist-Profil.
- Was ist richtig und was ist falsch?
- Wo mache ich zu viel und wo zu wenig?
- Hybride Führung: Die Verbindung von Präsenz und virtueller Führung.
- Situative Führung neu gedacht: Alles Wichtige für Ihr Rollen- und Erwartungsmanagement.
- Kompetenzen, Auslastung, Motivation und Kooperationsqualität Ihrer Mitarbeiter:innen.
- Jede Mitarbeitenden-Führungskraft-Beziehung ist einzigartig/ein Unikat.
- Qualität Ihrer Führung nach oben, Image, internes Marketing.
- Passung Ressourcen und Verantwortung.
Führungstools für die Praxis
- Hybride 360-Grad-Führung – so geht’s.
- Rollenklarheit, Positionierung und Imageaufbau.
- Visualisierung der strategischen Ziele.
- Einsatz von Führungsinstrumenten präsent und remote.
- Teamanalyse und Entwicklungsplan fürs neue Normal.
- Ihr persönlicher 10-Punkte-Plan.
- Definition der persönlichen Stellhebel für Ihren Erfolg.
- Damit die Umsetzung klappt: Planung, Terminierung, Monitoring.
- Sparringspartner:innen finden und nutzen.
Erstellen einer individuellen Strategie zur Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen und Professionalisierung Ihrer Führung.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
-
Sie erhalten einen Überblick über alle wichtigen Stellhebel für Ihren Führungserfolg.
-
Sie reflektieren, wo Sie in Ihrer Führung stehen und wie Sie Ihre Führungskompetenzen gezielt erweitern – im engen Bezug zu Ihrem Unternehmen und zur aktuellen Situation.
-
Anhand einer individuellen Standortbestimmung analysieren Sie Ihre Führungsstärke und erkennen neue Handlungsfelder.
-
Sie erkennen, wo Sie als Führungskraft zu viel und wo Sie zu wenig tun, wo es blinde Flecken gibt und wo Sie mit persönlichen Veränderungen starten können.
-
Sie erhalten konkretes Feedback, wo Sie in Ihrem Unternehmenskontext und in Ihrer spezifischen Führungssituation stehen und wie Sie Ihre Potenziale zielgerichtet entwickeln.
-
Sie wissen, welche Stärken Sie in Ihrem Führungskontext besitzen und wie Sie diese gezielt einsetzen – auch in virtuellen Arbeitskontexten.
-
Sie erhalten Klarheit, welche Führungsinstrumente in Ihrer Situation zielführend sind und wie Sie Ihre Organisation zum Erfolg führen.
-
Sie stärken Ihre Führungskommunikation und führen Gespräche souveräner und effektiver.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Führung ausbauen und zielgerichtet erweitern wollen.
Infos anfordern
Haufe Akademie
Die Haufe Akademie ist der führende Anbieter für Qualifizierung und Entwicklung von Menschen und Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Passgenaue Lösungen, einzigartige Services, höchste Beratungskompetenz und individuelle Qualifizierung vereinfachen den Erwerb von Fähigkeiten und erleichtern nachhaltige Entwicklungen. Maßgeschneiderte Unternehmenslösungen, ein breites...
Erfahren Sie mehr über Haufe Akademie GmbH & Co. KG und weitere Kurse des Anbieters.