Beschreibung
Führen im IT-Bereich
Ziel
Ich in der Führungsrolle
- Führungskraft im IT-Bereich: Was kann ich beeinflussen?
- Was fordert meine Rolle ?
- Umgang mit unterschiedlichen Stakeholder:innen-Erwartungen.
- Umgang mit den Herausforderungen der VUKA-Welt.
- Reflexion meines eigenen Führungsstils.
- Situative und typengerechte Führung.
- Ansprüche der Generationen kennen und nutzen.
Ich in der Gesprächsmoderation
- Wie Einstellung mein Verhalten beeinflusst.
- Erwartungsmanagement und Gesprächstechniken für unterschiedliche Anlässe.
- Konstruktiver, wirkungsvoller Einsatz von Anerkennung, Feedforward.
- Kritik senden, die auch ankommt und wirkt.
Ich und mein Team
- Welche Menschentypen können Sie in Ihrem Team wie nutzen?
- Adressat:innengerechte Kommunikation im IT-Team.
- Konflikte rechtzeitig erkennen und aktiv angehen.
- Erkennen und Aktivieren von Motivations-Potenzialen.
- Umgang mit Spezialist:innen und Expert:innen.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
- Sie erfahren, was Sie persönlich dazu beitragen können, um Ihre Rolle als Führungskraft in der VUKA-Welt günstiger zu gestalten.
- Sie erarbeiten sich mit einem hohen Praxisbezug einen auf Sie maßgeschneiderten Werkzeugkoffer für Ihre tägliche Führungsarbeit in der IT.
- Sie stärken Ihre Führungs-, Kommunikations- und Sozialkompetenz.
- Sie erfahren, welche Bedürfnisse unterschiedliche Generationen haben.
- Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden zu eigenverantwortlichem Handeln motivieren können.
- Sie gewinnen Sicherheit und mehr Gelassenheit in der zielorientierten Arbeit mit Ihrem Team.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte von Spezialist:innenteams mit und ohne disziplinarischer Verantwortung in der IT.
Führungskräfte, die vor oder nach der Übernahme von Führungsverantwortung im IT-Bereich ihre Rolle stärken möchten.
Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz durch wirkungsvolle Werkzeuge erweitern möchten.
Führungskräfte, die unterschiedliche Generation zur besseren Zusammenarbeit motivieren möchten.
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