Beschreibung
Führen mit neuer Autorität
Ziel
- Welche Prägungen, Denk- und Handlungsmuster in Bezug auf Führung habe ich in meiner Biographie erworben? – Die eigene Geschichte erkunden.
- Welche inneren Bilder zu Führung leiten mich?
- Wie sehe ich meine Rolle als Führungskraft?
- Wie sehe ich meine Mitarbeitenden und welche Beziehungsangebote mache ich?
- Führen mit neuer Autorität „Stärke statt Macht“ in der Führung.
- Autorität im Spannungsfeld von Bestimmen und Laufen lassen.
- Wie gehe ich mit meinen Emotionen in der Führung um? – Achtsamkeit im Führungsalltag.
- Persönliche Reiz- Reaktionsschemen und deren Auswirkungen.
- Reaktionsweisen im Konflikt erkennen und konstruktive Umgangsweisen nutzen – deeskalieren ohne Ausweichen.
- Szenische Auseinandersetzung mit kritischen Führungssituationen
- Wie gewinne ich persönlich Einfluss und Autorität bei anderen Menschen?
- Umgang mit Angst und Kontrolle.
- Mein persönliches Entwicklungsprogramm zur starken Führungskraft.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
Klarheit über die eigenen Denk- und Handlungsmuster zu gewinnen, ist die Grundlage für eine Haltungsänderung.
- Mit konkreten Erkenntnissen aus der Biografie-Arbeit nutzen Sie Ihre Kompetenzen noch wirkungsvoller und bauen Ihre Potenziale als Führungskraft ganz gezielt aus.
- Rollenklarheit in selbstbestimmten Teams zu erhalten, gibt Ihnen als Führungskraft und Ihren Mitarbeitenden Orientierung.
- Sichere Beziehungen sind die ehrlichste Form von Autorität in Ihrer Führung. Beziehungen wirken am besten, wenn Sie gänzlich auf autoritäre Interventionen verzichten.
- In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Ihrer Führungspersönlichkeit, persönlicher Autorität und Selbststärke statt Macht und Ausspielen von Weisungsbefugnis authentisch klar und wirksam führen.
- Emotionen sind ein zentrales „Bindemittel“ zwischen Menschen. Integrieren Sie nachhaltig Ihre Achtsamkeit für Ihren Führungsalltag auf authentische Weise, damit Sie Ihre emotionalen Kompetenzen gezielt einsetzen und so eine wirksame Verbindung zu Ihren Mitarbeitenden aufbauen können.
- Konflikte haben ihre eigene Choreografie. Mit einer klaren Haltung und natürlicher Autorität können Sie Konflikte kompetent deeskalieren, und konstruktive Lösungen finden, ohne auszuweichen und ohne ein „Machtwort“ sprechen zu müssen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte, mit ersten Führungserfahrungen im agilen oder klassischen Umfeld, die an Ihrer Führungshaltung arbeiten und Ihre innere Stärke ausbauen wollen.
Infos anfordern
Kontaktinformation Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Haufe Akademie
Die Haufe Akademie ist der führende Anbieter für Qualifizierung und Entwicklung von Menschen und Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Passgenaue Lösungen, einzigartige Services, höchste Beratungskompetenz und individuelle Qualifizierung vereinfachen den Erwerb von Fähigkeiten und erleichtern nachhaltige Entwicklungen. Maßgeschneiderte Unternehmenslösungen, ein breites...
in Kooperation mit kursfinder.de
IT-Weiterbildung leicht gemacht
Virtuelle Workshops und IT-Fachtrainings von Experten für Profis.
Newsletter abonnieren
Melde dich für unseren Newsletter an und erhalte die neuesten Informationen rund um die IT-Karriere.
Individuelle Firmenkurse anfragen
Sie suchen nach einem individuellen Angebot für Ihre Firma?
Coaching für deine IT-Karriere
Golem Shifoo ist deine Coachinglösung, um dich bei allen Themen rund um deine Karriere –und Berufsentwicklung von erfahrenen IT-Coaches unterstützen zu lassen.
