Beschreibung
Grundlagen der Personalplanung
Ziel
Grundlagen der Personalplanung
- Definition und Bedeutung der Personalplanung.
- Ziele und Aufgaben.
- Rechtlicher Handlungsrahmen.
- Maßnahmenplanung in der Personalplanung.
- Planung der Personalarbeit in der Personalabteilung.
Funktionsbereiche der Personalplanung
- Personalbedarfsplanung.
- Personalbestandsprognose und -entwicklung.
- Methoden der qualitativen Personalplanung.
Steuerung der Personalarbeit und Personalkosten
- Forecast der Personalkosten, Budgesteuerung und Kennzahlen.
- Personelle Maßnahmenplanung.
- Wie sieht die ideale Personalbeschaffungsplanung aus?
- Was ist bei der Einsatzplanung zu beachten?
- In welchem Rahmen bewegt sich die Personalentwicklungsplanung?
- Wie kann eine Freistellung geplant werden?
Instrumente, Methoden, Tools der Personalplanung
- Methoden der strategischen Personalplanung.
- Methoden der operativen Personalplanung.
- Nachfolgeplanung.
- Personalportfolios.
- EDV-Tools.
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Inhalte / Module
- Sie lernen, Ihren Personalplanungsprozess aufzubauen bzw. transparenter, zielgerichteter und effizienter zu gestalten.
- Sie sind in der Lage, auf Basis einer Personalbestandsanalyse eine Personalbedarfsermittlung durchzuführen.
- Sie werden im Seminar unterstützt, passende Personalkennzahlen für Ihr Unternehmen zu ermitteln.
- Sie nehmen konkrete Handlungsempfehlungen mit, die Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützen und Ihnen Verbesserungspotenziale aufzeigen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Fachkräfte aus dem HR-/Personalmanagement, Personalleiter:innen, Personalreferent:innen und Entgeltabrechner:innen, die die Personalplanung in ihrem Unternehmen systematisieren und weiterentwickeln wollen.
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