Beschreibung
Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung
Ziel
Theorie und Praxis
- Strategische und individuelle Personalentwicklung (PE).
- PE-Controlling inklusive Mitarbeitendenbefragung.
- PE-Instrumente, Prozesse und Rollen.
- Praxisbeispiele für Personalentwicklungsmaßnahmen.
- Vorstellung eines ganzheitlichen PE-Konzepts.
- Standortbestimmung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.
Abgleich mit der PE-Arbeit im eigenen Unternehmen
- Reflexion und Bewertung.
- Entwicklung von zielführenden Ideen und Ansätzen.
Übungen: Typische Aufgabenstellungen der Personalentwicklung im Unternehmen
- Anhand konkreter Fallbeispiele erarbeiten Sie Lösungen für verschiedene Bedarfssituationen im Unternehmen wie z.B. Konzepte für die Führungsnachwuchsförderung, Optimierung des Mitarbeitendengesprächs und Durchführung einer Teamentwicklung. Hierbei wenden Sie Methoden und Hilfsmittel an, die eine professionelle Beratung und Umsetzung durch den Personalbereich sicherstellen.
Transfer: Verbesserung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen
- Diskussion der Learnings aus den Übungen.
- Ableitung von Handlungsbedarf.
Aktuelle Trends und Themen der Personalentwicklung
- Aus der Praxis für die Praxis.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
- Sie lernen Instrumente und Maßnahmen der Personalentwicklung kennen, die Sie auch mit „schmalen” Budgets umsetzen können.
- Sie erfahren, wie Sie mit richtiger Personalentwicklung einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
- Sie erhalten alle wesentlichen Informationen und lernen Instrumente kennen, mit deren Hilfe Sie die Bindung von Mitarbeitenden durch gezielte Förderung und Weiterentwicklungsmöglichkeiten erhöhen und damit Erfahrung und Wissen für Ihr Unternehmen sichern.
- Sie erhalten in einer Toolbox Checklisten und Leitfäden, die Sie für Ihre individuelle PE-Arbeit nutzen können.
Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin - neues lernen“ als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte, Personalleiter:innen, Personalreferent:innen, Aus- und Weiterbilder:innen, die in ihrem Unternehmen Personalentwicklung neu einführen wollen.
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