In hybriden und agilen Teams erfolgreich und sichtbar performen
Haufe Akademie GmbH & Co. KGIn hybriden und agilen Teams erfolgreich und sichtbar performen
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Beschreibung
In hybriden und agilen Teams erfolgreich und sichtbar performen
Ziel
Besonderheiten von agilen und hybriden Teams
- Herausfordernde Projekte auch unter Zeitdruck im Team lösen.
- Agile Arbeitsweise: Sprints, Meetings und flache Hierarchien.
- Tägliche Anwesenheit im Büro kann aber muss nicht sein.
- Virtuelles, online und hybrides Arbeiten.
- Individuelle Vorteile und Herausforderungen.
Eigenen Arbeitsstil bewusst gestalten
- Mehr Dynamik - weniger Langfristigkeit.
- Erfolgsformel aus Effektivität, Effizienz, Teamgeist und Individualität.
- Selbstreflexion: Welcher Stil passt zu mir?
- Erfolgreiche Selbstorganisation mit agilen Arbeitsmethoden.
- Stresseinflüsse verstehen und reduzieren.
- Eigene Ideen, Impulse und Initiativen.
Eigene Rolle in agilen und hybriden Teams
- Generalist:innen und Spezialist:innen braucht es.
- Je klarer die eigenen Positionen und Aufgaben, desto klarer der Weg.
- Eigene Entwicklungsziele klären.
- Abstimmungen mit der Führungskraft und dem Team.
Eigene Performance sichtbar steigern
- Die Extra-Meile gehen.
- Self-Leadership: Ziele bekommen oder sich selber setzen.
- Erfolgreich Einfluss nehmen, ohne zu manipulieren.
- Für welche Aufgaben und Projekte melde ich mich?
- Planung des eigenen Workloads, um Reserven zu haben.
- Sichtbar agieren - ohne die anderen zu verprellen.
Inhalte / Module
- Sie können die Dynamiken und Mechanismen von hybriden und agilen Teams besser einschätzen.
- Sie kennen die unterschiedlichen Typen und Arbeitsweisen in modernen Arbeitsstrukturen.
- Sie wissen, welcher Arbeitsstil in welcher Situation am besten zu Ihnen passt.
- Sie gewinnen mehr Klarheit über Ihre Ziele und Ihre Möglichkeiten.
- Sie können gezielt Einfluss nehmen, ohne die anderen im Team zu manipulieren
- Sie sind in der Lage, Ihre Performance im Team bewusst zu gestalten und zu steigern.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Fach- und Führungskräfte, die sich mit ihrer Persönlichkeit in agilen und hybriden Teams voll einbringen und den eigenen Weg im Team bewusst, gekonnt und sichtbar gestalten wollen.
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